Rahulikud ajad Aqua Mühles: Uus boss toob sõõmu värsket õhku!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Lisateavet AQUA Mühle tegevjuhi vahetuse ja sotsiaalse ettevõtte arengute kohta Florian Kresseri käe all.

Erfahren Sie mehr über den Geschäftsführerwechsel bei AQUA Mühle und die Entwicklungen im sozialen Unternehmen unter Florian Kresser.
Lisateavet AQUA Mühle tegevjuhi vahetuse ja sotsiaalse ettevõtte arengute kohta Florian Kresseri käe all.

Rahulikud ajad Aqua Mühles: Uus boss toob sõõmu värsket õhku!

Vorarlbergi AQUA Mühle raputab ootamatu muutus juhtkonnas: pärast 2023. aasta augustis ettevõttest lahkunud Florian Kresseri lahkumist pandi ametisse veel üks ajutine meeskond. Uued tegevjuhid Sonja Meyer ja Thomas Fleischmann juhtisid sotsiaalset ettevõtet lühikest aega, kuni lõpuks asus sellele kohale Max Krieger-Alfons. Seda tegi vorarlberg.orf.at üksikasjalikult teatatud.

Alates 1987. aastast eksisteeriva AQUA Mühle eesmärk on võimaldada ühiskonna äärealadel viibivatel inimestel osaleda. Kresser, kes enne vallandamist jagas inspireerivat lugu tegevdirektorina ebatavalise kandideerimiskirjaga, rõhutas alati osalemise ja ressursside arendamise olulisust. Intervjuus koos enlightenerzaehlt.at Ta selgitas, et igal inimesel on võimeid ja rääkis, kuidas ettevõttes edendatakse solidaarsust ja kollektiivseid otsuseid. Eelkõige rääkis ta, kuidas meeskond tuli Covidi pandeemia ajal kokku, et käivitada praktikakohviku projekt, mis peegeldab töötajate uuenduslikku tugevust.

Peamised ideed ja väljakutsed

Kresser kutsus üles mõtlema juhtimisstiilide üle sotsiaalsetes ettevõtetes ja rõhutas, et töötajate kaasamine otsustusprotsessidesse on ülioluline. Seda näitab tema näide, kui meeskond töötas välja alternatiivse lähenemisviisi koondamiste vältimiseks vastastikku töötunde ohverdades. Sellised lähenemisviisid näitavad töötajate aktiivset osalust ja solidaarsust.

Max Krieger-Alfons, kes nüüd AQUA Mühle varandust kontrollib, seisab silmitsi väljakutsega edukalt jätkata Kresseri loodud uuenduslikku ja solidaarset kultuuri ning tagada ettevõttes stabiilsus. Kiired muutused juhtkonnas võivad aga tekitada ka ebakindlust, nii et tööjõud loodab pidevat kursi ja tõukab pikaajaliste väljavaadete poole.