Öbb tähistab edusamme: rohkem naisi juhtimispositsioonidel!

Öbb tähistab edusamme: rohkem naisi juhtimispositsioonidel!

Kärnten, Österreich - Rahvusvahelisel naistepäeval tõmbab ÖBB positiivse tasakaalu: naiste osakaal ettevõttes kasvab pidevalt, samas kui meessoost töötajate arv stagneerub. Juba 17 protsenti naistest 2026. aasta sihtkohana ületatakse; Iga viies juhtpositsioon on nüüd naine. Karinthias kasvas Öbb-Jobsi naiste osakaal 6,9 protsendilt 2014. aastal peaaegu 13 protsendini, kuna > klick-kat. Eriti tähelepanuväärne on naiste suurenemine traditsioonilistel raudteevaldkondadel: rongisaatejate osakaal on peaaegu kolmandik, rongijuhtide ja bussijuhtide seas on ka märkimisväärne kasv.

Naiste osakaal juhtimispositsioonidel pole mitte ainult ÖBB oluline teema. Alates naiste kvoodide kasutuselevõtust 2015. aastal on Saksamaa kogenud naiste aktsiate suurenemist juhtimispositsioonidel. Kui 2014. aastal hõivasid Daxi ettevõtetes naised vaid 5,4 protsenti juhatuse ametikohtadest, on see nüüd 14,7 protsenti, kuna uni-paderborn.de . Sidumismääruses on ette nähtud naistekvoot vähemalt 30 protsenti, et nõukogud edendavad võrdõiguslikkust juhtimispositsioonidel.

mitmekesisus ettevõtetes

Öbb tugineb paindlikele tööaegadele ja perekondlikele tingimustele, et integreerida naiste oma tööle ja hõlbustada oma karjääri. 2030. aastaks tuleb aastas palgata 4100 uut töötajat, sealhulgas umbes 210 naist Carintias. Manuela Waldner, ÖBB finantsjuht, rõhutab: "Naiste karjääri edendamine on keskne eesmärk." Samal ajal on selliseid programme nagu ristmendimine ja naiste kvoot, mis on 50 protsenti eriprogrammides naissoost aidate aktiivseks toetamiseks.

Naiste inspireerimiseks tehniliste elukutsete jaoks teeb Öbb tihedat koostööd ülikoolide ja AMS -iga. Sellised üritused nagu tüdrukute päev ja Shegoesdigital projekt pakuvad väärtuslikku teavet raudtee töömaailmast. Öbb eesmärk on edendada võrdseid võimalusi üha mitmekesisema töö kirjelduses ja luua seega aluse jätkusuutlikule ettevõtte struktuurile.

Details
OrtKärnten, Österreich
Quellen

Kommentare (0)