Cambio generazionale nella NRW: gli imprenditori combattono per il futuro!

Cambio generazionale nella NRW: gli imprenditori combattono per il futuro!

Nella Renania Settentrionale-Vestfalia (NRW), oltre 305.000 imprese familiari si trovano ad affrontare un ricambio generazionale che interesserà 1,8 milioni di dipendenti. Nella regione di Dortmund sono direttamente interessate 16.500 aziende con 106.500 dipendenti. Il cambiamento demografico rende sempre più difficile la ricerca di successori adeguati, come si evince dall'attuale rapporto sui successori dell'IHK per la Renania Settentrionale-Vestfalia. Di conseguenza, l’80% delle aziende intervistate ha difficoltà a trovare successori esterni. Si tratta di un aumento significativo rispetto al 56% di otto anni fa. Un’azienda su dieci prevede ora di chiudere o liquidare.

Le sfide per le aziende sono diverse. Quasi un imprenditore su quattro nella Renania Settentrionale-Vestfalia ha più di 60 anni. Oltre il 50% degli intervistati segnala ritardi causati dalla crescente burocrazia, mentre il 39% identifica la carenza di lavoratori qualificati come un ostacolo chiave. Inoltre, le incertezze economiche come gli elevati costi energetici e le crisi globali rendono difficile la pianificazione a lungo termine. È interessante notare che solo il 40% degli imprenditori prevede un passaggio di consegne intrafamiliare. Inoltre, il 12% della generazione trasferita non ha la motivazione per completare il passaggio di consegne entro due anni.

Le richieste dell'IHK NRW

L’IHK NRW chiede sostegno politico per aiutare le aziende a superare queste sfide. Ciò include la riduzione delle barriere burocratiche e misure per mitigare la carenza di lavoratori qualificati. Inoltre, il 75% degli intervistati di età pari o superiore a 55 anni ha le idee chiare su quando verrà trasferita l'azienda e il 70% è già nella fase informativa.

Inoltre, uno studio evidenzia gli sviluppi demografici e la carenza di lavoratori qualificati come sfide chiave per le aziende. Questo studio evidenzia l’importanza di integrare i lavoratori anziani nel mercato del lavoro poiché rappresentano un potenziale significativo. Tuttavia, molte aziende sono riluttanti ad assumere dipendenti più anziani, spesso associando ciò a costi più elevati e ad una percepita mancanza di flessibilità. La gestione generazionale sta diventando sempre più importante, ma richiede un livello più elevato di consapevolezza e conoscenza all’interno delle aziende.

I lavoratori più anziani sono disposti a lavorare oltre l’età pensionabile, ma necessitano di cambiamenti nelle condizioni di lavoro. Una gestione attiva è necessaria per promuovere la cooperazione tra le generazioni. Le aziende dovrebbero offrire modelli di lavoro più flessibili e ridurre i pregiudizi esistenti al fine di sviluppare soluzioni sostenibili nella gestione della generazione. Presso ABB Svizzera, Swiss RE e l'Hotel Waldhaus Sils, tra gli altri, sono stati acquisiti approfondimenti sui diversi approcci per superare queste sfide, il che sottolinea la necessità di soluzioni individuali per promuovere la capacità lavorativa delle persone anziane.

Per ulteriori informazioni su questi argomenti, vedere la copertura di Nordstadtblogger e un'analisi dettagliata delle sfide come parte di uno studio Collegamento Springer.

– Inserito da Media Ovest-Est