Sergey Brin dorme in ufficio: 60 ore settimanali come nuovo modello di lavoro?

Sergey Brin dorme in ufficio: 60 ore settimanali come nuovo modello di lavoro?

Nell’era degli uffici domestici e degli orari di lavoro flessibili, il cofondatore di Google Sergey Brin fa scalpore con la sua richiesta di una settimana di 60 ore. In una nota interna, ha spiegato che i dipendenti che lavorano sul modello Gemini AI dovrebbero rispettare questo carico di lavoro per ottenere una produttività ottimale. Questo approccio radicale, che Brin descrive come un “punto debole”, è stato aspramente criticato dagli esperti del mercato del lavoro. Laura Vanderkam, esperta di gestione del tempo, è scettica e afferma che orari di lavoro così lunghi non sono sostenibili a lungo termine. Lei raccomanda piuttosto dalle 45 alle 50 ore settimanali, mentre il professore di management John P. Trougakos sottolinea che l’efficienza dell’orario di lavoro è fondamentale. In Germania la settimana lavorativa di 60 ore è consentita solo a determinate condizioni, il che alimenta ulteriormente la discussione VOL.AT segnalato.

Il futuro dell’orario di lavoro: focus sulla settimana di 25 ore

In contrasto con la richiesta di Brin c'è il concetto della settimana di 25 ore propagandato da Lasse Rheingans. Egli descrive quante persone durante la pandemia di Corona hanno scoperto che spesso possono portare a termine i loro compiti molto più velocemente di quanto si pensasse in precedenza. Questa esperienza suggerisce che non è il numero di ore che conta, ma i risultati raggiunti. In un'intervista Rheingans ha spiegato che soprattutto i genitori che lavorano da casa scoprono spesso che il lavoro può essere svolto in modo efficiente in fasi brevi e intense. La settimana di 25 ore, introdotta da Rheingans nel 2017, è diventata più importante a causa delle esigenze della pandemia e molte persone sembrano essere scivolate involontariamente in un modello simile Haufe.de segnalato.

Rheingans sottolinea che un ambiente di lavoro ben strutturato è fondamentale per promuovere flessibilità ed efficienza. Le aziende che si aggrappano a tempi rigidi saranno travolte dai cambiamenti attuali. Con metodi nuovi e agili, le aziende potrebbero iniziare a trarre realmente vantaggio dalle realtà del mondo del lavoro digitale. Un ripensamento è assolutamente necessario per rimanere competitivi in ​​questi tempi incerti e sfruttare appieno il potenziale dei dipendenti.