سيرجي برين ينام في المكتب: 60 ساعة في الأسبوع كنموذج عمل جديد؟

سيرجي برين ينام في المكتب: 60 ساعة في الأسبوع كنموذج عمل جديد؟

في عصر المكاتب المنزلية وساعات العمل المرنة، أثار سيرجي برين، المؤسس المشارك لشركة Google، ضجة عندما دعا إلى العمل لمدة 60 ساعة في الأسبوع. وأوضح في مذكرة داخلية أن الموظفين الذين يعملون على نموذج Gemini AI يجب أن يلتزموا بعبء العمل هذا من أجل تحقيق الإنتاجية المثلى. وقد تعرض هذا النهج الجذري، الذي وصفه برين بأنه "النقطة المثالية"، لانتقادات حادة من قبل خبراء سوق العمل. تشكك لورا فاندركام، خبيرة إدارة الوقت، وتقول إن ساعات العمل الطويلة هذه ليست مستدامة على المدى الطويل. وبدلا من ذلك، توصي بـ 45 إلى 50 ساعة في الأسبوع، في حين يؤكد أستاذ الإدارة جون بي. تروجاكوس على أن كفاءة وقت العمل أمر بالغ الأهمية. في ألمانيا، لا يُسمح بالعمل لمدة 60 ساعة في الأسبوع إلا في ظل ظروف معينة، مما يزيد من إثارة النقاش المجلد.AT ذكرت.

مستقبل وقت العمل: 25 ساعة في الأسبوع في التركيز

على النقيض من طلب برين، هناك مفهوم 25 ساعة في الأسبوع الذي ينشره Lasse Rheingans. ويصف عدد الأشخاص الذين اكتشفوا خلال جائحة كورونا أنه يمكنهم في كثير من الأحيان إكمال مهامهم بشكل أسرع بكثير مما كان يعتقد سابقًا. تشير هذه التجربة إلى أنه ليس عدد الساعات هو المهم، بل النتائج التي تم تحقيقها. في إحدى المقابلات، أوضح راينجانز أن الآباء على وجه الخصوص الذين يعملون من المنزل غالبًا ما يجدون أنه يمكن إكمال العمل بكفاءة في مراحل قصيرة ومكثفة. أصبح نظام العمل المكون من 25 ساعة في الأسبوع، الذي قدمه راينجانز في عام 2017، أكثر أهمية بسبب متطلبات الوباء، ويبدو أن الكثير من الناس قد انزلقوا بشكل لا إرادي إلى نموذج مماثل Hauf.de ذكرت.

يؤكد راينجانز على أن بيئة العمل جيدة التنظيم أمر بالغ الأهمية لتعزيز المرونة والكفاءة. الشركات التي تتشبث بالأوقات الصارمة سوف تطغى عليها التغييرات الحالية. ومن خلال أساليب جديدة ورشيقة، يمكن للشركات أن تبدأ في الاستفادة حقًا من واقع عالم العمل الرقمي. تعد إعادة التفكير أمرًا ضروريًا للغاية من أجل الحفاظ على القدرة التنافسية في هذه الأوقات المضطربة واستغلال إمكانات الموظفين بشكل كامل.