ORF On تحتفل بعام قياسي: ثورة البث المباشر بدأت في النمسا!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

تحتفل ORF On بالذكرى السنوية الأولى لتأسيسها بأرقام قياسية وتؤكد من جديد دورها كمنصة البث الرائدة في النمسا.

ORF On feiert einjähriges Bestehen mit Rekordzahlen und bekräftigt seine Rolle als führende Streaming-Plattform in Österreich.
تحتفل ORF On بالذكرى السنوية الأولى لتأسيسها بأرقام قياسية وتؤكد من جديد دورها كمنصة البث الرائدة في النمسا.

ORF On تحتفل بعام قياسي: ثورة البث المباشر بدأت في النمسا!

في 22 مايو 2024، احتفلت منصة البث المباشر النمساوية ORF On بالذكرى السنوية الأولى لتأسيسها. وسلط رولاند فايزمان، المدير العام لـ ORF، الضوء على النجاح الملحوظ الذي حققته المنصة، التي رسخت مكانتها كخدمة البث الأكثر استخدامًا في النمسا. تقدم ORF On مجموعة واسعة تزيد عن 1000 برنامج بأكثر من 13500 حلقة، والتي تشمل أكثر من 200 فيلم و500 حلقة مسلسل و950 فيلمًا وثائقيًا وتقريرًا. بالإضافة إلى ذلك، تتيح المنصة إمكانية البث المباشر من جميع قنوات ORF التلفزيونية الأربع بالإضافة إلى ORF KIDS.

يتضمن عرض ORF On أيضًا مجموعات فيديو ذات صلة بالموضوع، وقسمًا يحتوي على محتوى "يجب مشاهدته" من نجوم محليين وحوالي 170 بثًا مباشرًا خاصًا من مجالات الأخبار والرياضة كل شهر. في العام الأول، سجلت المنصة أرقامًا قياسية من تدفقات الفيديو: مع 436 مليون دقيقة استخدام شهريًا، بزيادة قدرها 40%، وإجمالي 95 مليون مشاهدة (زيادة قدرها 42%)، تمت دعوة المستخدمين للبقاء. كان الشهر الأكثر نجاحًا هو يناير 2025، حيث حققت المنصة 19.5 مليون مشاهدة صافية و580 مليون دقيقة استخدام.

التحول الرقمي وآفاق المستقبل

يلعب ORF On دورًا مركزيًا في استراتيجية ORF 2030 المؤسسية ويؤكد على التحول الرقمي لـ ORF بأكمله. حتى لو كانت ORF في مرحلة خفض التكاليف، فإن المحطة تستثمر باستمرار في مجالات مستقبلية مثل البث المباشر. يجري العمل باستمرار على التطورات التقنية الجديدة وتحسين الاستقرار وتجربة أفضل للمستخدم. الخدمة متاحة على حوالي 30 منصة تقنية، بما في ذلك مشغلي الكابلات والشركات المصنعة لأجهزة التلفزيون الذكية.

تشهد صناعة الإعلام بحد ذاتها تغييراً عميقاً حيث تفقد مفاهيم الإعلام التقليدي أهميتها. وفقا لآخر دراسة ديلويت تستثمر خدمات البث بشكل متزايد في إنتاج وترخيص المحتوى الخاص بها، وبالتالي تتنافس بشكل مباشر مع مقدمي الخدمات التقليديين في صناعة التلفزيون والفيديو. يتوقع المستهلكون محتوى ملائمًا وجذابًا متى وأينما يريدون ذلك، مما يؤدي إلى تغيير سلوك المستهلك بشكل دائم.

السيناريوهات المستقبلية للصناعة

يتأثر المستقبل غير المؤكد لصناعة التلفزيون والفيديو بعوامل مختلفة. يبقى السؤال مفتوحًا حول ما إذا كانت شركات المنصات العملاقة مثل Netflix وAmazon وApple وGoogle تهيمن على السوق أو ما إذا كان من الممكن تطوير نظام بيئي متنوع يلعب فيه مقدمو الخدمات التقليديون أيضًا. ال دراسة ديلويت يدرس السيناريوهات المستقبلية المختلفة حتى عام 2030 ويظهر أن الرقمنة تُحدث ثورة في عمليات الإنتاج وتوزيع المحتوى. مع طرح All-IP، سيصبح الاستهلاك المرن للوسائط عبر شبكات الألياف الضوئية السريعة و5G هو القاعدة.

بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن يلعب الذكاء الاصطناعي والتحليلات دورًا مهمًا في تحسين التوصيات الشخصية للمستهلكين. في حين أن الفيديو حسب الطلب يكتسب المزيد من الاهتمام، يظل التلفزيون الخطي ذا أهمية، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمحتوى المباشر. ومن الممكن الحد من الضغوط المفروضة على شركات الإعلام التقليدية من خلال تنظيم أكثر اعتدالا في قطاع الإعلام، وخاصة بالنسبة لخدمات الإنترنت والهواتف المحمولة. يبدو أن هذه التطورات حاسمة بالنسبة لمستقبل الصناعة وتشكيل الاستهلاك العام لوسائل الإعلام.