زخم جديد في مركز شباب ساسو: مستقبل العمل الشبابي!

كان هناك هواء منعش في مركز شباب ساسو في أوبرنيولاند منذ أن تولت لينا ماري دورن الإدارة. وبعد فترة انتقالية، عادت الحياة اليومية إلى المنشأة التي تقع في Oberneulander Landstrasse. بدأت لينا ماري دورن، التي تتولى منصب المديرة الجديدة منذ سبتمبر 2024، بالفعل العديد من التغييرات. في السابق، تخلى Insa Pape عن الإدارة بعد أن قاد Sasu لفترة طويلة.

خلال المرحلة الانتقالية، كان مركز الشباب مفتوحًا فقط أربعة أيام في الأسبوع وكان مغلقًا أيضًا خلال العطلة الصيفية. قامت جانا ويت بدعم الأعمال بالتعاون مع أحد مقدمي الخدمات التطوعية الفيدرالية. تواصل ويت دعم دورن ومساعدتها في تدريبها.

أفكار ومشاريع جديدة في مركز الشباب

تحت إشراف لينا ماري دورن، البالغة من العمر 24 عامًا والأخصائية الاجتماعية المعترف بها من قبل الدولة، تتمتع Sasu برؤية تتمثل في إنشاء مكان مفتوح ومبدع للشباب. يتمتع دورن بالخبرة، حيث عمل سابقًا في دار للأطفال مع اللاجئين القصر غير المصحوبين بذويهم. هدفهم هو تعزيز التواصل بين مراكز الشباب في المنطقة وتوسيع التعاون الحالي، على سبيل المثال مع المنزل الانتقالي في فينينفيج والمجلس الاستشاري للشباب في أوبرنيولاند.

يعد التكامل عنصرًا مهمًا في العمل في Sasu. ويقدم المركز اجتماعات يومية مفتوحة وأنشطة الطبخ والأنشطة الرياضية الأسبوعية. يمكن للشباب أيضًا التصويت عبر Instagram على الطبق الذي يجب طهيه. يتم أيضًا التخطيط لأيام الحديقة ودورة شهادة ركوب الأمواج، وهي ضرورية لاستخدام أجهزة الكمبيوتر الجديدة المخصصة للألعاب. وهناك مشروع حالي آخر وهو إنشاء مقهى للآباء، والذي سيكون بمثابة غرفة اجتماعات للآباء المنتظرين.

لم تنم Sasu في مواجهة الرقمنة المتقدمة. أحد المشاريع التي تم إنجازها بنجاح كان إنشاء غرفة كمبيوتر جديدة، والتي تم افتتاحها قبل وقت قصير من عيد الميلاد. مباشرة بعد الافتتاح، تمكن الشباب من استخدام الغرفة للعب وتناول البيتزا.

يبحث الفريق حاليًا عن تعزيزات حيث يوجد إجمالي ثلاثة مناصب شاغرة: مدربان ومدرب. وسيساعد الموظفون الجدد على توسيع وتنويع عروض Sasu المتنوعة. هناك حدث خاص موجود بالفعل في البرنامج وهو Pumpkin Bet 2025، وهو مشروع مشترك مع المجلس الاستشاري للشباب في Oberneuland.

تتنوع المواضيع التي يتناولها عمل الشباب في ساسو. تتم معالجة التحديات مثل الصحة العقلية والتنمر من خلال التدريب المنتظم والمحادثات المفتوحة. يجب أيضًا أن تكون المساحة الإبداعية (مساحة التصنيع) التي تم إنشاؤها في المنشأة قابلة للاستخدام في الكنيسة. يتم نشر عناصر البرنامج الشهرية في نشرة إخبارية حتى يكون الشباب على اطلاع دائم ويمكنهم المساهمة برغباتهم وأفكارهم.