Leiderschapscultuur heroverwogen: crash of precisielanding op 15 april!

Leiderschapscultuur heroverwogen: crash of precisielanding op 15 april!

Op 15 april 2025 vond de 22e informatiedag van de Weense verzekeringsmakelaars plaats onder het motto “Bent u piloot of passagier in uw bedrijf?” plaatsvond. Dit evenement trok ongeveer 500 gasten uit de verzekerings- en makelaarsbranche en bood spannende inzichten over leiderschap in onzekere tijden. Keynote speaker was internationale topspreker Philip Keil, die de deelnemers boeide met zijn keynote speech ‘Crash or Precision Landing’. Keil, die bekend staat als een van de jongste commerciële piloten van Duitsland, vergeleek de benadering van leiderschap in de luchtvaart met die van het bedrijfsleven en benadrukte het belang van communicatie, verantwoordelijkheid, vertrouwen en een positieve cultuur van fouten. Luidruchtig Leidersnet Hij wist complexe verbanden op begrijpelijke wijze weer te geven en inspireerde de aanwezigen tot het nemen van moedige beslissingen.

Helmut Mojescick, voorzitter van de Weense verzekeringsmakelaars, vulde het onderwerp in zijn toespraak aan met een focus op Leiderschap 4.0. Hij benadrukte de noodzaak van gedurfde beslissingen, vooral in moeilijke tijden, en de daarmee samenhangende uitdagingen voor leiders. In een daaropvolgende paneldiscussie, bijgewoond door prominente vertegenwoordigers als Sonja Brandtmayer en Markus Spellmeyer, werd besproken hoe Leiderschap 4.0 effectief kan worden geïmplementeerd.

Kenmerken van modern leiderschap

De discussianten waren het eens over enkele kerneigenschappen die goede managers kenmerken: moedige beslissingen, transparante communicatie, betrokkenheid van medewerkers en professionele omgang met conflicten. Deze onderwerpen maken ook deel uit van de huidige trend richting Leiderschap 4.0, die voortkomt uit digitale transformatie. De behoefte aan voortdurende ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden blijft onbetwist om aan de eisen van een moderne werkende wereld te voldoen Haufe bepaalt.

Leiderschap 4.0 is ontworpen om de samenwerking tussen managers en werknemers te transformeren door te focussen op participatie, op behoeften gebaseerd werkontwerp, individuele ontwikkeling van medewerkers en teamontwikkeling. Deze principes bevorderen niet alleen de motivatie en het behoud van medewerkers, maar verhogen ook de algehele prestaties binnen het bedrijf.

Erkenning door de Hammurabi-prijs

Een hoogtepunt van het evenement was de uitreiking van de Hammurabi Prijs 2025. Deze prijs, gelanceerd door de Weense verzekeringsmakelaars in samenwerking met de WU Wenen, eerde het wetenschappelijke werk van Sandra Thornton-Klein met de titel “Waarom ontevreden klanten niet veranderen”. Mediakunstenaar Stephanie Meisl ontwierp het Hammurabi-beeld en het werd gemaakt door Hannes Berghofer.

Het hele evenement werd gemodereerd door Paul Leitenmüller, CEO van Opinion Leaders Network, die met zijn expertise de uitwisseling tussen de deelnemers verder verrijkte. Bekend om zijn vermakelijke en leerzame lezingen, besloeg Philip Keils scherpzinnige analyse vele facetten van modern leiderschap en legde hij belangrijke verbanden tussen de luchtvaart en het bedrijfsmanagement. Zijn benadering van het toepassen van het ‘menselijke factor’-concept in de zakenwereld wordt steeds meer gezien als cruciaal voor succes in de hedendaagse zakenwereld Praat podium ondersteunt.

Over het geheel genomen was de informatiedag een groot succes en bood waardevolle inzichten in de huidige trends en uitdagingen voor managers in de verzekerings- en makelaarssector. De discussies en presentaties benadrukten de toenemende relevantie van Leiderschap 4.0 en de noodzaak voor leiders om zich voortdurend te ontwikkelen en gedurfde beslissingen te nemen.