Ponovno promišljanje kulture vodstva: Pad ili precizno slijetanje 15. travnja!
Na 22. informativnom danu Bečkih osiguravajućih društava 15. travnja 2025. razgovarat će se o Leadership 4.0 s Philipom Keilom.
Ponovno promišljanje kulture vodstva: Pad ili precizno slijetanje 15. travnja!
22. informativni dan bečkih posrednika u osiguranju održao se 15. travnja 2025. pod motom „Jeste li pilot ili putnik u svojoj tvrtki?“ odvijao. Ovaj događaj privukao je oko 500 gostiju iz osiguravateljske i brokerske industrije i ponudio uzbudljive uvide o vodstvu u nesigurnim vremenima. Glavni govornik bio je vrhunski međunarodni govornik Philip Keil, koji je očarao sudionike svojim uvodnim govorom „Crash or Precision Landing“. Keil, koji je poznat kao jedan od najmlađih njemačkih komercijalnih pilota, usporedio je pristupe vodstvu u zrakoplovstvu s korporativnim svijetom i naglasio važnost komunikacije, odgovornosti, povjerenja i pozitivne kulture pogreške. Glasno Leadersnet Uspio je na razumljiv način prikazati složene veze i nadahnuti prisutne na donošenje hrabrih odluka.
Helmut Mojescick, predsjednik Bečkih osiguravajućih brokera, nadopunio je temu u svom govoru s fokusom na Leadership 4.0. Naglasio je potrebu za hrabrim odlukama, posebice u teškim vremenima, is time povezanim izazovima za lidere. Naknadna panel rasprava, kojoj su prisustvovali istaknuti predstavnici poput Sonje Brandtmayer i Markusa Spellmeyera, raspravljala je o tome kako se Leadership 4.0 može učinkovito implementirati.
Obilježja suvremenog vodstva
Sugovornici su se složili oko nekoliko ključnih karakteristika koje karakteriziraju dobre menadžere: hrabre odluke, transparentna komunikacija, uključenost zaposlenika i profesionalno rješavanje sukoba. Ove su teme također dio trenutnog trenda prema Leadership 4.0, koji proizlazi iz digitalne transformacije. Potreba za kontinuiranim razvojem liderskih vještina ostaje neosporna kako bi se odgovorilo na zahtjeve modernog radnog svijeta Haufe određuje.
Leadership 4.0 dizajniran je za transformaciju suradnje između menadžera i zaposlenika fokusiranjem na sudjelovanje, dizajn rada temeljen na potrebama, individualni razvoj zaposlenika i timski razvoj. Ova načela ne promiču samo motivaciju i zadržavanje zaposlenika, već i povećavaju ukupnu učinkovitost unutar tvrtke.
Priznanje Hamurabijevom nagradom
Vrhunac događanja bila je dodjela nagrade Hammurabi 2025. Ovom nagradom, koju su pokrenuli bečki posrednici u osiguranju u suradnji s WU Beč, odato je priznanje znanstvenom radu Sandre Thornton-Klein pod naslovom „Zašto se nezadovoljni kupci ne mijenjaju“. Medijska umjetnica Stephanie Meisl dizajnirala je kip Hammurabija, a izradio ga je Hannes Berghofer.
Cijeli događaj moderirao je Paul Leitenmüller, izvršni direktor Opinion Leaders Networka, koji je svojom stručnošću dodatno obogatio razmjenu među sudionicima. Poznat po svojim zabavnim i edukativnim predavanjima, pronicljiva analiza Philipa Keila pokrila je mnoge aspekte modernog vodstva i uspostavila važne veze između zrakoplovstva i poslovnog upravljanja. Njegov pristup primjeni koncepta "ljudskog faktora" u korporativnom svijetu sve se više smatra ključnim za uspjeh u današnjem poslovnom svijetu Govorna pozornica podržava.
Sve u svemu, informativni dan bio je potpuni uspjeh i ponudio je dragocjene uvide u aktualne trendove i izazove za menadžere u industriji osiguranja i posredovanja. Rasprave i prezentacije istaknule su sve veću važnost Leadership 4.0 i potrebu da se lideri stalno razvijaju i donose hrabre odluke.