Kanadský maloobchod zastaví 47 miliárd ponuky pre 7-elves

Kanadský maloobchod zastaví 47 miliárd ponuky pre 7-elves

Kanadský maloobchodný predajca Couch-TARD stiahol vo štvrtok vo výške 47 miliárd dolárov, ťažká ponuka na získanie spoločnosti Seven & I Holdings. Dôvodom bol nedostatok konštruktívneho dialógu zo strany japonského maloobchodníka.

koniec potenciálnych investícií do prevzatia

Tento prekvapujúci krok končí, ktorý mohol byť najväčším zahraničným prevzatím japonskej spoločnosti. Týmto akvizíciou prevádzkovateľ kruhu K, Couche-Dard, sledoval cieľ vytvoriť globálny gigant v oblasti obchodov so zmiešaným tovarom, za ktorým sa nachádza značka 7-Eleven.

Kritika nedostatku spolupráce

V liste predstavenstvu predstavenstva Couch-Hard-Out: „Neexistoval žiadny vážny alebo konštruktívny záväzok 7 & I, čo by uľahčilo pokrok v akomkoľvek návrhu, v rozpore s verejnými vyhláseniami zástupcov spoločnosti.“ Okrem toho sa povedalo: „Skôr vykonali vypočítanú kampaň pokrytia a oneskorenia, ktorá spôsobuje značné škody akcionárom 7 a i.“

Reakcie siedmich a i a trhy

Seve & i reagoval vo vyhlásení a ľutoval som rozhodnutie Couche-TARD: „Aj keď sme sklamaní rozhodnutím o zákone a nesúhlasíme s mnohými falošnými vyhláseniami, nie sme prekvapení.“

Seven & I sa považuje za testovací prípad otvorenosti japonského hospodárstva smerom k zahraničným prevzatiam. Couche-Dard bol stiahnutý po tom, čo spoločnosť Nippon Steel úspešne získala US Steel v kontroverznej transakcii nad 14,9 miliárd dolárov. Výsledkom je, že akcie siedmich a ja som klesli o 9 %.

Názory investorov a budúce plány

Manoj Jain, spoluzakladateľ a CO-CIO spoločnosti Hongkong Company Maso Capital, bol sklamaný z nedostatku ochoty spolupracovať zo strany siedmich a i: „Veríme, že v kombinácii je možné realizovať značnú hodnotu a predstaviť tento obavy pre správu a predstavenstvo.“

Couch-Tard zvýšila svoju ponuku na približne 47 miliárd dolárov a ponúkol v marci zvýšenie ponuky za predpokladu, že japonská spoločnosť spolupracovala a odhalila ďalšie finančné informácie. Couch-Dard tiež pracoval na pláne predaja obchodov na znížení niektorých regulačných prekážok.

Alternatívne návrhy a budúce stratégie

Couchen-TARD bol presvedčený, že úplná fúzia týchto dvoch spoločností by maximalizovala hodnotu akcionárov, ale tiež skontrolovala alternatívne možnosti. Maloobchodný predajca navrhol prevziať všetky podnikanie 7 a I mimo Japonska a 40 % podnikania v Japonsku, kde obchody so zmiešaným tovarom zohrávajú počas prírodných katastrof dôležitú úlohu ako infraštruktúra.

„Nie sme schopní účinne pokračovať v tejto kombinácii bez hlbšieho a skutočného záväzku vedenia 7 & I a osobitného výboru,“ uvádza sa v liste.

Budúcnosť siedmich a i

Seve & Navrhol som, aby predal svoje medzinárodné podnikanie spoločnosti Couchen-Dard, aby sa na oplátku dostal účasť na kanadskom maloobchode. Takýto podnik by si však neuvedomil, že značný príplatok, že jeho akcionári boli ponúknutí v našich návrhoch na transakcie, “zdôraznil Couchen-Tard.

Seven & I, ktorého prvý zahraničný generálny riaditeľ, Stephen Dacus, prevzal svoju úlohu v máji, vidí intenzívny tlak vystavený zlepšeniu slabých výnosov a preukázaniu, že spoločnosť môže rásť nezávisle. „Zostávame plne odhodlaní nášmu nezávislému plánu tvorby hodnôt, ktorý sledujeme paralelne,“ povedal Seven & I.

Maloobchodník oznámil program spätného odkúpenia akcií, nepredáva aktíva, ktoré sú potrebné pre prevádzkové aktíva a plány na uvedenie svojho obchodu v oblasti obchodu v severoamerickom obchode. Investor v spoločnosti Seven & I, ktorý chcel zostať v anonymite, uviedol: „Ukazuje, že tento proces môžete oddialiť, aby ste sa nezúčastnili. Vzhľadom na dlhé trvanie procesu Couchena si neviem predstaviť, že niekto iný poskytne ponuku.“