Kanadyjska detaliczna oferta na 47 miliardów

Kanadyjska detaliczna oferta na 47 miliardów

Kanadyjski detalista Aimentation Couch-Tard wycofał w czwartek 47 miliardów dolarów, co stanowi trudną ofertę na pozyskanie siedmiu i I Holdings. Powodem tego był brak konstruktywnego dialogu ze strony japońskiego detalisty.

Koniec potencjalnej inwestycji przejęcia

Krytyka braku współpracy

W liście do rady dyrektorów na kanapie: „Nie było poważnego ani konstruktywnego zobowiązania 7 i i, co ułatwiłoby rozwinięcie jakiejkolwiek propozycji, wbrew publicznym oświadczeniom przedstawicieli spółki”. Ponadto powiedziano: „Raczej przeprowadzili obliczoną kampanię pokrycia i opóźnienia, co powoduje znaczne szkody dla akcjonariuszy 7 i i”.

reakcje siedmiu i i i rynków

SEVE i ja zareagowali w oświadczeniu i żałowałem decyzji o kanapie: „Chociaż jesteśmy rozczarowani decyzją ACT i nie zgadzamy się z licznymi fałszywymi reprezentacjami, nie jesteśmy zaskoczeni”.

Seven & I jest uważany za przypadek testu otwartości japońskiej gospodarki w kierunku przejęć zagranicznych. Couche-dard został wycofany po tym, jak Nippon Steel z powodzeniem nabył Stel w kontrowersyjnej transakcji ponad 14,9 miliarda dolarów. W rezultacie udziały siedmiu i ja spadły o 9 %.

Opinie inwestorów i plany na przyszłość

Manoj Jain, współzałożyciel i Co-Cio Maso Capital firmy Hongkong, był rozczarowany brakiem chęci współpracy ze strony siedmiu i i: „Uważamy, że w połączeniu można zrealizować znaczną wartość i przedstawiał ten problem kierownictwu i zarządowi”.

Couch-Tard zwiększył swoją ofertę do około 47 miliardów dolarów i zaoferował zwiększenie oferty w marcu, pod warunkiem, że japońska firma współpracowała i ujawniła dalsze informacje finansowe. Couch-Dard pracował również nad planem sprzedaży sklepów w celu zmniejszenia niektórych przeszkód regulacyjnych.

Alternatywne sugestie i przyszłe strategie

Couchen-tard był przekonany, że całkowite połączenie obu firm zmaksymalizuje wartość akcjonariusza, ale również sprawdził alternatywne opcje. Detalista zaproponował przejęcie całej działalności 7 i I poza Japonią i 40 % działalności w Japonii, gdzie sklepy wielobranżowe odgrywają ważną rolę jako infrastruktura podczas klęsk żywiołowych.

„Nie jesteśmy w stanie skutecznie kontynuować tej kombinacji bez głębszego i prawdziwego zaangażowania przywództwa 7 i I i Komitetu Specjalnego” - mówi list.

przyszłość Seven & I

SEVE i ja zasugerowałem sprzedaż jego międzynarodowej działalności na Couchen-Dard, aby w zamian wziąć udział w kanadyjskim sprzedawciela. Jednak taka firma nie zdawałaby sobie sprawy z znacznej dopłaty, że jej akcjonariusze byli oferowani w naszych propozycjach transakcji ”, podkreślił Couchen-Tard.

Siedem i ja, którego pierwszy zagraniczny dyrektor generalny, Stephen Dacus, podjął swoją rolę w maju, widzi intensywną presję narażoną na poprawę słabych plonów i udowodnienie, że firma może rosnąć niezależnie. „Pozostajemy w pełni zaangażowani w nasz niezależny plan tworzenia wartości, który podążamy równolegle”, powiedział Seven & I.

Detalista ogłosił program wykupu akcji, nie sprzedaje aktywów niezbędnych do aktywów operacyjnych i planuje wymienić działalność w zakresie sklepów spożywczych w Ameryce Północnej. Inwestor w siódmej i ja, który chciał pozostać anonimowy, skomentował: „To pokazuje, że możesz opóźnić proces, aby nie zostać przejęty. Biorąc pod uwagę długi czas trwania procesu Couchen, nie mogę sobie wyobrazić, że ktoś inny udzieli oferty”.