A kanadai kiskereskedelem 47 milliárd ajánlatot állít le a 7-elékek számára

A kanadai kiskereskedelem 47 milliárd ajánlatot állít le a 7-elékek számára

A kanadai kiskereskedő Alimentation Couch-Tard csütörtökön visszavonta a 47 milliárd dolláros 47 milliárd dollárt, nehéz ajánlatot szerezni a Hét és az I Holdings megszerzésére. Ennek oka a japán kiskereskedő konstruktív párbeszédének hiánya volt.

A potenciális átvételi beruházás vége

Ez a meglepő lépés, amely egy japán vállalat legnagyobb külföldi átvétele lehetett volna. Ezzel az akvizícióval a Couche K, a Couche-Dard üzemeltetője célja egy globális óriás létrehozása abban a kisboltban, amely mögött a 7-Eleven márka található.

Az együttműködés hiányának kritikája

Az igazgatótanácsnak küldött levélben a Couch-Hard-out: "Nem volt súlyos vagy konstruktív elkötelezettség a 7 & i-nél, ami megkönnyítette volna a javaslatok előmozdítását, ellentétben a társaság képviselőinek nyilvános nyilatkozataival." Ezenkívül azt mondták: "Inkább egy kiszámított kampányt folytattak a fedezeti és késleltetési kampányban, ami jelentős károkat okoz a 7 & i részvényeseknek."

Hét és i és a piacok reakciói

seve és én egy nyilatkozatban reagáltam, és megbántam a Couche-Tard döntését: "Bár csalódottak vagyunk a törvény döntésében, és nem értünk egyet a számos hamis kijelentéssel, nem lepődünk meg."

Hét & I -t a japán gazdaság nyitottságának a külföldi átvételekkel szembeni nyitottságának tekintik. A Couche-Dard-ot visszavonták, miután a Nippon Steel sikeresen megszerezte az USA Steel-t egy ellentmondásos tranzakcióval, amely több mint 14,9 milliárd dollár. Ennek eredményeként a Seven & I részesedése 9 %-kal esett vissza.

befektetői vélemények és jövőbeli tervek

Manoj Jain, a hongkongi Maso Capital társaság társalapítója és társ-CIO-ja csalódott volt a Seven & i részéről való együttműködés hiányában: "Úgy gondoljuk, hogy egy kombinációban jelentős érték realizálható, és ezt a aggodalmat a menedzsment és az igazgatóság számára bemutathatjuk."

Couch-Tard körülbelül 47 milliárd dollárra növelte ajánlatát, és felajánlotta, hogy növelje az ajánlatot márciusban, feltéve, hogy a japán vállalat együttműködött és további pénzügyi információkat fedezett fel. A Couch-Dard az üzletek értékesítési tervén is dolgozott néhány szabályozási akadály csökkentése érdekében.

alternatív javaslatok és jövőbeli stratégiák

Couchen-Tard meg volt győződve arról, hogy a két vállalat teljes egyesülése maximalizálja a részvényesi értéket, de ellenőrizte az alternatív lehetőségeket is. A kiskereskedő azt javasolta, hogy Japánon kívül a 7 & I üzletek átvételét és a japán üzlet 40 % -át vállalják, ahol a kiskereskedelmi üzletek fontos szerepet játszanak infrastruktúraként a természeti katasztrófák során.

"Nem tudjuk hatékonyan folytatni ezt a kombinációt anélkül, hogy a 7 & i vezetés mélyebb és valódi elkötelezettsége lenne" - mondja a levél.

Hét és i

seve és azt javasoltam, hogy értékesítse nemzetközi vállalkozását Couchen-Dardnak, hogy részvételre kerüljön a kanadai kiskereskedőben. Egy ilyen vállalkozás azonban nem fogja felismerni azt a jelentős pótdíjat, amelyet a részvényesei ajánlottak át a tranzakciós javaslatainkban ”-hangsúlyozta Couchen-Tard.

Seven & I, akinek az első külföldi vezérigazgatója, Stephen Dacus májusban vállalta szerepét, látja az intenzív nyomást, amely ki van téve a gyenge hozamok javításának, és bizonyítja, hogy a vállalat önállóan növekedhet. "Teljes mértékben elkötelezettek vagyunk a független értékteremtési terv mellett, amelyet párhuzamosan követünk" - mondta a Seven & i.

A kiskereskedő bejelentette a részvényvásárlási programot, nem ad el olyan eszközöket, amelyek szükségesek az operatív eszközökhöz, és tervezik az észak -amerikai kisbolt -üzlet felsorolására. A Seven & I befektető, aki anonim maradni akart, kommentálta: "Ez azt mutatja, hogy késleltetheti a folyamatot annak érdekében, hogy ne vegye át. Tekintettel a Couchen folyamatának hosszú időtartamára, nem tudom elképzelni, hogy valaki más ajánlatot ad."