Канадската търговия на дребно спира 47 милиарда оферти за 7-елфи

Канадската търговия на дребно спира 47 милиарда оферти за 7-елфи

Канадският диван за алиментация на дребно с дребно изтече своите 47 милиарда долара в четвъртък, трудно предложение за придобиване на седем и I притежания. Причината за това беше липсата на конструктивен диалог от страна на японския търговец на дребно.

Край на потенциалната инвестиция за поглъщане

Тази изненадваща стъпка завършва, което можеше да бъде най -голямото чуждестранно поглъщане на японска компания. С тази придобивка операторът на Circle K, Couche-Dard, преследва целта да създаде глобален гигант в областта на магазините за удобства, зад които се намира 7-Eleven Brand.

Критика на липсата на сътрудничество

В писмо до Съвета на директорите, Couch-out: "Нямаше сериозен или конструктивен ангажимент от 7 и I, което би улеснило напредването на всяко предложение, противно на публичните изявления на представителите на компанията." Освен това беше казано: „По -скоро те са извършили изчислена кампания за покриване и забавяне, която причинява значителни щети на акционерите от 7 и i.“

Реакции на седем и I и пазарите

SEVE и аз реагирахме в изявление и съжалявахме за решението на Couche-Tard: "Въпреки че сме разочаровани от решението на ACT и не сме съгласни с многобройните лъжливи представи, не сме изненадани."

Seven & I се счита за тестов случай за отвореността на японската икономика към чуждестранни поглъщания. Couche-Dard беше изтеглена, след като Nippon Steel успешно придоби американската стомана в противоречива транзакция над 14,9 милиарда долара. В резултат на това акциите на Seven & I паднаха с 9 %.

Мнения на инвеститори и бъдещи планове

Manoj Jain, съосновател и съ-CIO на Hong Kong Company Maso Capital, беше разочарован от липсата на готовност за сътрудничество от страна на седем и аз: „Вярваме, че в комбинация може да се реализира значителна стойност и да представи тази загриженост пред ръководството и съвета“.

Couch-Tard увеличи офертата си до около 47 милиарда долара и предложи да се увеличи офертата през март, при условие че японската компания си сътрудничи и разкри допълнителна финансова информация. Couch-Dard също работи по план за продажби на магазините, за да намали някои регулаторни препятствия.

Алтернативни предложения и бъдещи стратегии

Couchen-Tard беше убеден, че пълно сливане на двете компании ще увеличи максимално стойността на акционерите, но също така е проверил алтернативни варианти. Търговецът предложи да поеме целия бизнес от 7 и I извън Япония и 40 % от бизнеса в Япония, където магазините за удобства играят важна роля като инфраструктура по време на природни бедствия.

"Не можем да продължим ефективно тази комбинация без по -дълбок и истински ангажимент на ръководството на 7 и I и Специалната комисия", се казва в писмото.

Бъдеще на седем и i

SEVE и аз предложихме да продаде международния си бизнес на Couchen-Dard, за да получи участие в канадския търговец на дребно в замяна. Подобен бизнес обаче не би осъзнал значителната доплащане, че нейните акционери са предложени в нашите предложения за транзакции “, подчерта Couchen-Tard.

седем и аз, чийто първи чуждестранен изпълнителен директор, Стивън Дакус, пое ролята си през май, вижда интензивен натиск, изложен на подобряване на слабите добиви и доказвайки, че компанията може да расте независимо. "Ние оставаме напълно ангажирани с нашия независим план за създаване на стойност, който следваме паралелно", каза Seven & I.

Търговецът обяви програма за обратно изкупуване на акции, не продава активи, необходими за оперативните активи и планира да изброи бизнеса си в северноамериканския магазин за удобства. Инвеститор от Seven & I, който искаше да остане анонимен, коментира: "Това показва, че можете да забавите процеса, за да не бъдете поети. С оглед на дългата продължителност на процеса на Couchen, не мога да си представя, че някой друг ще даде оферта."