تتوقف البيع بالتجزئة الكندية إلى 47 مليار عرض لـ 7-Elves

تتوقف البيع بالتجزئة الكندية إلى 47 مليار عرض لـ 7-Elves

قامت شركة التجزئة الكندية بسحب أريكة الأريكة 47 مليار دولار يوم الخميس ، وهو عرض صعب للحصول على Seven & I Holdings. كان السبب في ذلك هو عدم وجود حوار بناء من جانب متاجر التجزئة اليابانية.

نهاية الاستثمار المحتمل للاستحواذ

تنتهي هذه الخطوة المذهلة ، والتي كان يمكن أن تكون أكبر عملية استحواذ أجنبية لشركة يابانية. من خلال هذا الاستحواذ ، تابع مشغل Circle K ، Couche-Dard هدف إنشاء عملاق عالمي في مجال المتاجر التي تقع خلفها العلامة التجارية 7-Eleven.

انتقادات لعدم التعاون

في رسالة إلى مجلس الإدارة ، صيد الأريكة: "لم يكن هناك التزام خطير أو بناء من 7 & I ، وهو ما كان من السهل التقدم في أي اقتراح ، على عكس البيانات العامة للممثلين للشركة." علاوة على ذلك ، قيل: "بدلاً من ذلك ، قاموا بحملة محسوبة من التغطية والتأخير ، والتي تسبب أضرارًا كبيرة للمساهمين من 7 & i."

تفاعلات Seven & I والأسواق

seve & i في بيان وندم على قرار Couche-Tard: "على الرغم من أننا نشعر بخيبة أمل من قرار الفعل ولا نتفق مع العروض الخاطئة العديدة ، إلا أننا لسنا مندهشين".

Seven & I يعتبر قضية اختبار لانفتاح الاقتصاد الياباني تجاه عمليات الاستحواذ الأجنبية. تم سحب Couche-dard بعد أن استحوذ Nippon Steel على الصلب الأمريكي بنجاح في صفقة مثيرة للجدل أكثر من 14.9 مليار دولار. نتيجة لذلك ، انخفضت أسهم Seven & I بنسبة 9 ٪.

آراء المستثمر والخطط المستقبلية

Manoj Jain ، المؤسس المشارك والمشارك في شركة Hong Kong Maso Capital ، يشعر بخيبة أمل بسبب عدم الاستعداد للتعاون من جانب Seven & I: "نحن نعتقد أنه في مزيج ، يمكن تحقيق قيمة كبيرة وقدموا هذا القلق للإدارة والمجلس".

الأريكة عرضها إلى حوالي 47 مليار دولار وعرضت زيادة العرض في مارس ، شريطة أن تتعاون الشركة اليابانية وكشفت المزيد من المعلومات المالية. عملت الأريكة أيضًا على خطة مبيعات للمحلات التجارية لتقليل بعض العقبات التنظيمية.

اقتراحات بديلة واستراتيجيات مستقبلية

كان من القلق على الأثقال مقتنعًا بأن الاندماج الكامل للشركتين سيعزز قيمة المساهمين ، ولكنه قام أيضًا بفحص خيارات بديلة. اقترح بائع التجزئة الاستيلاء على جميع الأعمال البالغة 7 و I خارج اليابان و 40 ٪ من الأعمال التجارية في اليابان ، حيث تلعب المتاجر المريحة دورًا مهمًا كبنية تحتية خلال الكوارث الطبيعية.

"نحن غير قادرين على متابعة هذا المزيج بفعالية دون التزام أعمق وحقيقي لقيادة 7 & I واللجنة الخاصة" ، كما تقول الرسالة.

مستقبل Seven & i

Seve & I بيع أعماله الدولية إلى Couchen-Dard لتلقي مشاركة في متاجر التجزئة الكندية في المقابل. ومع ذلك ، فإن مثل هذا العمل لن يدرك المسؤولية الإضافية الكبيرة التي تم تقديمها للمساهمين في مقترحات معاملاتنا "، أكد على الأسرار.

Seven & I ، الذي تولى أول الرئيس التنفيذي للأجانب ، ستيفن داكوس ، دوره في مايو ، يرى ضغطًا مكثفًا معرضًا لتحسين العوائد الضعيفة وإثبات أن الشركة يمكن أن تنمو بشكل مستقل. وقال Seven & I: "ما زلنا ملتزمون تمامًا بخطة خلق القيمة المستقلة الخاصة بنا ، والتي نتابعها بالتوازي".

أعلن بائع التجزئة عن برنامج إعادة شراء الأسهم ، ولا يبيع الأصول الضرورية للأصول التشغيلية وخطط لسرد أعمال متجرها في أمريكا الشمالية. علق مستثمر في Seven & I ، الذي أراد عدم الكشف عن هويته ، قائلاً: "إنه يوضح أنه يمكنك تأخير العملية حتى لا يتم الاستيلاء عليها. في ضوء المدة الطويلة لعملية Couchen ، لا أستطيع أن أتخيل أن شخصًا آخر سيعطي عرضًا".