Corinna Hirzinger: Úspěšná lékařská ředitelka s vizí pro Braunau

Corinna Hirzinger: Úspěšná lékařská ředitelka s vizí pro Braunau

Corinna Hirzinger je lékařkou ředitelkou nemocnice Braunau a v posledních letech učinila významná rozhodnutí, která ovlivnila její kariéru. Je si plně vědoma důležitosti své role a odpovědnosti, která s ní souvisí. Aby si upevnila své postavení a rozšířila své dovednosti, absolvovala vedle lékařské práce tři další kurzy. Inspirována svou vášní a touhou povzbudit ženy, aby vstoupily do vedoucích pozic, zvolila Hirzinger jedinečnou cestu.

Rodačka z Lince vyrůstala s volbou mezi dvěma požadovanými studiemi: managementem a medicínou. Rozhodla se pro lékařskou kariéru. Po studiích v Salcburku a několika letech strávených v renomovaných institucích, jako je Salcburská státní nemocnice, konečně našla cestu do Braunau. „Kvalita školení a ohleduplné zacházení v nemocnici byly rozhodujícími faktory při mém rozhodování,“ vysvětluje.

Různé studie a výzvy

Hirzinger nejen úspěšně absolvoval dva specializační kurzy – dětskou a dorostovou chirurgii a také ortopedii a traumatologii – ale také vystudoval obchodní administrativu a získal magisterský titul v USA. Získala také doktorát z molekulární medicíny a nedávno dokončila další studium lékařského práva. Toto komplexní školení vám umožní zvládnout mnoho výzev ve vaší současné pozici. „Efektivní plánování a včasné zahájení práce jsou pro mě zásadní,“ zdůrazňuje.

Řízení nemocnice s sebou nese celou řadu úkolů. Hirzinger si cení spolupráce s různými odděleními, protože to podporuje mezioborovou výměnu. "Je důležité nedívat se jen na své vlastní oddělení," poznamenává. Nicméně i ona vidí změnu ve vnímání spolupráce a ocenění v dnešním profesionálním světě. „Hodnoty sounáležitosti, které zde v nemocnici Braunau žijeme, jsou neocenitelné,“ říká.

Překonávání předsudků

Navzdory svým úspěchům si je Hirzinger vědoma přetrvávajících stereotypů, které ovlivňují ženy ve vedoucích pozicích. „Ženy se často musí pevněji postavit a neustále dokazovat své schopnosti,“ vysvětluje. Vnímá to jako jednu z výzev jít vlastní cestou a nenechat se tlačit do tradičních rolí. Hirzinger kritizuje nedostatek viditelnosti a sítí pro ženy a zdůrazňuje potřebu překonat tyto bariéry.

Ve svém stylu vedení necílí konkrétně na ženy, ale požaduje rovnost v kvalifikaci a spolupráci. Je pro ně důležité rozdělovat role ne podle pohlaví, ale podle schopností. Pravidelná reflexe je pro ni klíčem k osobnímu rozvoji. „Je zásadní si uvědomit, co znamená vedení, a podporovat rozvoj v této oblasti,“ zdůrazňuje.

Mezi její osobní vzory patří inspirativní ženy, jako je Ruth Bader Ginsburg, která se významně prosadila jako druhá žena u Nejvyššího soudu USA, a Jacinda Ardernová, bývalá premiérka Nového Zélandu. Tyto osobnosti je motivují, aby se i nadále rozhodující měrou podíleli na utváření vlastní role v nemocnici.

Celkově Corinna Hirzinger ukazuje, že ve vedoucích pozicích jsou často problémy, které je třeba překonat – zejména u žen. Její nasazení, průběžné školení a podpora týmové práce jsou rozhodující pro její úspěch a úspěch jejího týmu v nemocnici Braunau. Složitost vedoucí role vyžaduje nejen znalosti a zkušenosti, ale také silnou síť a schopnost se neustále rozvíjet.