Nouveau cours de certificat pour les dirigeants RH: Ajustement pour l'avenir!

Nouveau cours de certificat pour les dirigeants RH: Ajustement pour l'avenir!

Kufstein, Österreich - L'école de commerce internationale de la FH Kufstein Tirol étend son offre éducative avec un nouveau cours de certificat "Leadership stratégique des RH". Les spécialistes et les gestionnaires des ressources humaines et des directeurs de gestion sont abordés: à l'intérieur qui veulent se préparer aux défis du monde du travail en évolution rapide. Le cours commence au semestre d'hiver 2025/26 et les inscriptions sont désormais possibles. Les participants reçoivent des connaissances profond dans la gestion stratégique des RH, le leadership, le développement organisationnel et l'analyse des personnes grâce au format d'enseignement hybride qui combine des unités de présence et en ligne dans des formats de blocs compacts. Le programme du programme est de 16 ECTS, par lequel la conclusion se déroule dans un semestre.

Le cours promeut une compréhension moderne du leadership dans le contexte de VUCA (volatilité, Uncertaanty, complexité, ambiguïté) et les nouvelles approches de Bani (cassante, anxieuse, non linéaire, incomplète SAT), qui deviennent de plus en plus importantes. Le responsable du cours est le professeur (FH) Dr Mario Situm, MBA. Afin d'assurer la pratique, chaque participant au module "Project de Transformation P&O" développe un projet à partir de son contexte d'entreprise. Cette orientation vise à gérer les gestionnaires RH et à gérer les directeurs: à aider activement à façonner le travail du personnel orienté vers l'avenir afin de contrer les changements actuels et futurs dans le monde du travail. …] (Https://www.ots.at/pressaus-sung/ots_20250710_ots0016/neuer-sterfikats coury-srategic-hr-leadership)

Les défis de Vuca et Bani

La gestion des RH a fondamentalement changé par les perturbations numériques, les changements économiques et les crises mondiales. Alors que Vuca a servi à décrire les incertitudes sur le marché, Bani a développé de nouveaux défis. Ici, les ressources humaines sont conçues pour être responsables afin de rompre rapidement dans un environnement dans lequel les structures peuvent se briser même lorsqu'il y a une forte apparence (cassante), avec empathie avec les craintes des employés et de planifier des stratégies agiles.
uknowva explique le développement de Vuca à Bani

Les experts RH doivent prioriser l'agilité, la planification stratégique du personnel et la transformation numérique dans le cadre du modèle BANI afin de répondre aux besoins émotionnels et psychologiques des employés. Cela comprend également la promotion du dialogue transparent et la mise en œuvre des initiatives de santé mentale. La tâche de gérer la non-linéarité et l'imprévisibilité joue un rôle central; L'apprentissage continu et l'utilisation des connaissances basés sur les données sont essentiels pour les décisions stratégiques.

Future de la gestion du personnel

Le DGFP (German Society for Personal Management) a élaboré des recommandations d'action avec son initiative «HRM of the Future», qui visent à soutenir les départements RH dans son rôle stratégique. L'attention est accordée à la reconnaissance des facteurs humains comme une caractéristique de différenciation décisive d'une entreprise. L'étude Future RH identifie les tendances importantes: de la RH transformatrice, qui se concentre sur la création de valeur, aux organisations cliniques humaines aux formats d'apprentissage innovants pour la promotion des compétences.
dgfp décrit les tendances dans hr-management

Pour être préparé à des bouleversements technologiques, les entreprises doivent gagner des talents et anticiper les exigences du marché. Une implémentation de solutions sur mesure et un écosystème de talents mondiales est essentielle. M. Ralf Steuer, directeur général du DGFP, souligne la nécessité que les RH doivent passer d'une fonction de soutien à un partenaire stratégique afin de contrer les défis de l'avenir.