Lufthansa Rewolucjonizowana: AUA traci wpływ, konwersja z 2026 roku!

Lufthansa Rewolucjonizowana: AUA traci wpływ, konwersja z 2026 roku!

Grupa Lufthansa planuje kompleksową restrukturyzację, która wpływa również na spółkę zależną Austrian Airlines (AUA). Głośny OE24 Koordynacja i nawiązywanie kontaktów z spółkami zależnymi jest wzmocnione. Celem tych środków jest wzmocnienie pozycji rynkowej i zwiększenie wydajności i rentowności całej grupy. Konwersja wejdzie w życie od 1 stycznia 2026 r.

Istotnym elementem tej strategii jest integracja zarządzania siecią dla krótkich i średnich tras do grupy. Do tej pory zdarzyło się to tylko centralnie przez długie loty. Funkcje IT są połączone pod kierownictwem urzędnika ds. Technologii Grazia Vittadini, która powinna zoptymalizować procesy w grupie Lufthansa.

Skoncentruj się na „Turnstile Airlines”

Reformy szczególnie wpływają na tzw. „Turnstile Airlines”, w tym Lufthansa Aua, Swiss i Brussels Airlines. Pomimo tej centralnej kontroli odpowiedzialność za obsługę klienta, w tym produkt na pokładzie, catering, salony i usługi, pozostaje w poszczególnych liniach lotniczych. Zarządzanie operacjami lotniczymi i operacjami operacyjnymi pozostają w rękach Hub Airlines.

Ponadto grupa Lufthansa przywiązuje dużą wagę do zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Głośny Lufthansa Group Relacje inwestorskie Celem jest zmniejszenie o połowę emisji netto CO2 do 2030 r. W porównaniu z 2019 r., Z długoterminowym celem Latania CO2-neutralnego do 2050 r. Linie lotnicze wdrożyły również naukowo uzasadnione cele redukcji CO2, które zostały zatwierdzone przez SBTI.

Zaangażowanie w zrównoważony rozwój

Aby osiągnąć ten cel, grupa Lufthansa inwestuje w efektywne środki paliwa i miary wydajności operacyjnej. Obejmuje to również inicjatywy promujące zrównoważone paliwa (zrównoważone paliwo lotnicze - SAF) oraz ekspansję transportu intermodalnego na rynkach krajowych. Dążył również do zastąpienia produktów jednorazowych przyjaznymi dla środowiska alternatywnym i zmniejszenie marnotrawstwa żywności.

Grupa Lufthansa polega również na atrakcyjnym środowisku pracy dla swoich pracowników, oferując obszerne możliwości rozwoju i promując zaangażowanie w różnorodność i równe możliwości. Ponadto wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju sprowadza się do wynagrodzenia członków zarządu, co stanowi silny sygnał dla zaangażowania kierownictwa korporacyjnego w zakresie odpowiedzialności społecznej. Organizacja pomocy pomoc w Alliance wspiera również instytucje edukacyjne dla osób w niekorzystnej sytuacji.

Dzięki tym kompleksowym zmianom i wyraźnym skupieniu się na zrównoważonym rozwoju grupa Lufthansa chce nie tylko wzmocnić swoją pozycję rynkową, ale także ma pozytywny wpływ na branżę lotniczą. Ta strategia pokazuje wysiłki firmy, aby działać świadomie w środowisku, a jednocześnie spełniają oczekiwania klientów.