Lufthansa revolucionāri: AUA zaudē ietekmi, konvertēšanu no 2026. gada!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Lufthansa plāno pārstrukturēšanu, lai palielinātu efektivitāti no 2026. gada. AUA un citiem meitasuzņēmumiem.

Lufthansa plant ab 2026 Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung. AUA und weitere Tochtergesellschaften betroffen.
Lufthansa plāno pārstrukturēšanu, lai palielinātu efektivitāti no 2026. gada. AUA un citiem meitasuzņēmumiem.

Lufthansa revolucionāri: AUA zaudē ietekmi, konvertēšanu no 2026. gada!

Lufthansa grupa plāno visaptverošu pārstrukturēšanu, kas ietekmē arī meitasuzņēmumu Austrijas aviosabiedrības (AUA). Skaļš Oe24 Tiek pastiprināta koordinācija un sadarbība ar meitasuzņēmumiem. Šo pasākumu mērķis ir stiprināt tirgus stāvokli un palielināt visas grupas efektivitāti un rentabilitāti. Pārveidošana stājās spēkā no 2026. gada 1. janvāra.

Būtisks šīs stratēģijas elements ir tīkla pārvaldības integrācija īsiem un vidējiem slodzes maršrutiem uz grupu. Pagaidām tas ir noticis tikai centrāli ilgos lidojumos. IT funkcijas tiek apvienotas tehnoloģiju virsnieka Grazia Vittadini vadībā, kurai vajadzētu optimizēt procesus Lufthansa grupā.

Koncentrējieties uz "Turnstile Airlines"

Reformas īpaši ietekmē uzņēmuma tā saucamās “Turnstile Airlines”, kas ietver Lufthansa Aua, Šveices un Briseles aviokompānijas. Neskatoties uz šo centrālo kontroli, atbildība par klientu pieredzi, ieskaitot produktu, ēdināšanu, ēdināšanu, atpūtas telpas un apkalpošanu, paliek ar atsevišķām aviokompānijām. Lidojumu operāciju vadība un operatīvās lidojuma operācijas paliek Hub Airlines rokās.

Turklāt Lufthansa grupa piešķir lielu nozīmi ilgtspējībai un vides aizsardzībai. Skaļš Lufthansa grupas investoru attiecības Mērķis ir uz pusi samazināt neto CO2 emisijas līdz 2030. gadam, salīdzinot ar 2019. gadu, ar ilgtermiņa mērķi līdz 2050. gadam lidot CO2-neitrālu. Aviokompānija ir ieviesusi arī zinātniski pamatotus CO2 samazināšanas mērķus, kurus apstiprināja SBTI.

Apņemšanās ievērot ilgtspējību

Lai sasniegtu šo mērķi, Lufthansa grupa iegulda degvielu efektīvos gaisa kuģu un darbības efektivitātes pasākumos. Tas ietver arī iniciatīvas ilgtspējīgas degvielas veicināšanai (ilgtspējīga aviācijas degviela - SAF) un vairākveidu transporta paplašināšanai nacionālajos tirgos. Tiek arī mēģināts aizstāt vienreizējās lietošanas produktus ar videi draudzīgām alternatīvām un samazināt pārtikas atkritumus.

Lufthansa grupa arī balstās uz pievilcīgu darba vidi saviem darbiniekiem, piedāvājot plašas turpmākas attīstības iespējas un veicinot saistības ar dažādību un vienlīdzīgām iespējām. Turklāt ilgtspējības stratēģijas ieviešana ieplūst valdes locekļu atalgojumā, kas ir spēcīgs signāls korporatīvās vadības apņemšanai sociālās atbildības jomā. Palīdzības organizācija palīdz aliansei arī atbalsta izglītības iestādes nelabvēlīgā situācijā esošiem cilvēkiem.

Ar šīm visaptverošajām izmaiņām un skaidru koncentrēšanos uz ilgtspējību Lufthansa grupa ne tikai vēlas stiprināt savu pozīciju tirgū, bet arī pozitīvi ietekmē aviācijas nozari. Šī stratēģija parāda uzņēmuma centienus rīkoties videi apzināti un tajā pašā laikā atbilst klientu cerībām.