Lufthansa daro revoliuciją: AUA praranda įtaką, pertvarkoma nuo 2026 m.!

Lufthansa daro revoliuciją: AUA praranda įtaką, pertvarkoma nuo 2026 m.!

„Lufthansa“ grupė planuoja visapusišką restruktūrizavimą, kuris ypač paveiks antrinę bendrovę Austrian Airlines (AUA). Garsiai oe24 Stiprinamas koordinavimas ir tinklų kūrimas su dukterinėmis įmonėmis. Šių priemonių tikslas – sustiprinti pozicijas rinkoje ir didinti visos grupės efektyvumą bei pelningumą. Konvertavimas įsigalios nuo 2026 metų sausio 1 dienos.

Pagrindinis šios strategijos elementas yra trumpų ir vidutinių nuotolių maršrutų tinklo valdymo integravimas į grupę. Iki šiol tai buvo daroma centralizuotai tik ilgiems skrydžiams. IT funkcijos bus sujungtos vadovaujant vyriausiajai technologijų pareigūnei Grazia Vittadini, kuri skirta optimizuoti procesus Lufthansa grupėje.

Dėmesys „centrinėms oro linijoms“

Reformos ypač paliečia bendrovės vadinamąsias „centro avialinijas“, tarp kurių yra „Lufthansa“, „AUA“, „Swiss“ ir „Brussels Airlines“. Nepaisant šio centrinio valdymo, atsakomybė už klientų patirtį, įskaitant orlaivyje esančią prekę, maitinimą, poilsio kambarius ir paslaugas, tenka atskiroms oro linijoms. Skrydžių operacijų ir operatyvinių skrydžių valdymas lieka centrinių oro linijų bendrovių rankose.

„Lufthansa“ grupė taip pat teikia didelę reikšmę tvarumui ir aplinkos apsaugai. Garsiai „Lufthansa“ grupės investuotojų ryšiai Siekiama perpus sumažinti grynąjį CO2 emisiją iki 2030 m., palyginti su 2019 m., o ilgalaikis tikslas – iki 2050 m. skristi be CO2. Oro linijų bendrovė taip pat įgyvendino moksliškai pagrįstus anglies dvideginio mažinimo tikslus, patvirtintus SBTi.

Įsipareigojimas siekti tvarumo

Siekdama šio tikslo, „Lufthansa“ grupė investuoja į degalus taupančius orlaivius ir veiklos efektyvumo priemones. Tai taip pat apima iniciatyvas, skatinančias tvarų aviacinį kurą (SAF) ir įvairiarūšio transporto plėtrą nacionalinėse rinkose. Taip pat siekiama vienkartinius gaminius pakeisti aplinką tausojančiomis alternatyvomis ir mažinti maisto švaistymą.

„Lufthansa“ grupė taip pat daug dėmesio skiria patrauklioms darbo aplinkoms savo darbuotojams, siūlydama plačias tobulėjimo galimybes ir skatindama įsipareigojimą siekti įvairovės ir lygių galimybių. Be to, tvarumo strategijos įgyvendinimą atspindi valdybos narių atlyginimai, o tai yra stiprus signalas apie įmonės vadovybės įsipareigojimą socialinei atsakomybei. Pagalbos organizacijos pagalbos aljansas taip pat remia švietimo įstaigas, skirtas socialiai remtiniems žmonėms.

Šiais visapusiškais pokyčiais ir aiškiai susitelkdama į tvarumą, „Lufthansa“ grupė nori ne tik sustiprinti savo pozicijas rinkoje, bet ir daryti teigiamą įtaką aviacijos pramonei. Ši strategija parodo įmonės pastangas tausoti aplinką ir patenkinti klientų lūkesčius.