Historia sukcesu w turystyce: Jak stale rośnie grupa Imlauer!
W wywiadzie dla LEADERSNET Georg Imlauer dzieli się przydatnymi spostrzeżeniami na temat branży hotelarskiej, możliwości kariery i zrównoważonego biznesu.
Historia sukcesu w turystyce: Jak stale rośnie grupa Imlauer!
Grupa Imlauer, główny gracz austriackiej branży hotelarskiej, jest wielokrotnie nagradzana za swoje wybitne osiągnięcia pod przewodnictwem Georga Imlauera, który zaczynał skromnie jako syn rolnika. Niedawno firma została nagrodzona nagrodą im Nagroda Eksportowa WKO 2024 w kolorze złotym uhonorowany w kategorii Branża Turystyki i Rekreacji. Wyróżnienie to odbyło się w ramach uroczystej „Nocy Eksporterów 2024” w wiedeńskim Hofburgu. Doceniono tutaj nie tylko imponujący rozwój hoteli Imlauers w Salzburgu, Wiedniu i Styrii, ale także wysoką jakość usług i zaangażowanie w zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem.
Udana kariera
Dysponując łącznie 1200 łóżkami i 480 pracownikami, w tym 64 praktykantami, Grupa Imlauer jest największą prywatną firmą zajmującą się szkoleniem praktykantów w kraju związkowym Salzburg. Georg Imlauer podkreśla znaczenie swoich pracowników i postrzega ich jako najważniejszy kapitał firmy. „Nasi pracownicy są kluczowi dla naszego sukcesu” – wyjaśnia przedsiębiorca i podkreśla, że dzięki rodzinnej filozofii firmy, antycykliczne inwestycje podejmowano nawet w trudnych czasach, takich jak pandemia Covid. Zakup IMLAUER Hotel Schloss Pichlarn w 2021 roku jest przykładem odwagi i chęci podejmowania ryzyka, które charakteryzują Imlauer.
Przyszłość w zasięgu wzroku
W rozmowie z LEADERSNET Imlauer opisuje swoją karierę i wyzwania związane z prowadzeniem odnoszącej sukcesy firmy hotelarskiej. Podkreśla wagę tradycji, pozostając jednocześnie otwartym na nowości. „Życie to nie sprint, ale maraton” – mówi, dając jasno do zrozumienia, że aby zachować konkurencyjność we współczesnej turystyce, konieczna jest równowaga między sprawdzonymi wartościami a innowacyjnym podejściem. Jego wizja przyszłości obejmuje nie tylko ciągłe doskonalenie jakości usług, ale także zaangażowanie kolejnego pokolenia w zarządzanie firmą, a jego syn jest już aktywnie zaangażowany w strukturę firmy.