SPAR Lambichl blijft in familiehanden: Patrick Napetschnig plant de toekomst!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

SPAR-markt in Lambichl: Patrick Napetschnig neemt het management over en richt zich op regionaliteit, digitalisering en klantenservice.

SPAR-Markt in Lambichl: Patrick Napetschnig übernimmt die Leitung und setzt auf Regionalität, Digitalisierung und Kundenservice.
SPAR-markt in Lambichl: Patrick Napetschnig neemt het management over en richt zich op regionaliteit, digitalisering en klantenservice.

SPAR Lambichl blijft in familiehanden: Patrick Napetschnig plant de toekomst!

De SPAR-winkel in Lambichl blijft in familiehanden. Gerhard Napetschnig, die de locatie decennialang heeft vormgegeven, draagt ​​de verantwoordelijkheid over aan zijn zoon Patrick Napetschnig. Samen met zijn vrouw Simone is hij van plan de toekomst van de markt actief vorm te geven. De focus ligt op regionaliteit, digitalisering en eersteklas klantenservice.

Patrick Napetschnig wil graag tegemoetkomen aan de bestaande vraag naar regionale producten, zoals forel uit Viktring en zuivelproducten uit Wernberg, en de samenwerking met lokale leveranciers verder uitbreiden. Het doel is om het aanbod van lokale voedingsmiddelen uit te breiden om aan de behoeften van de klant te voldoen. Er zijn ook investeringen in digitale technologieën en moderne diensten gepland om de winkelervaring voor klanten te verbeteren.

Belang van lokale voorzieningen

De markt in Lambichl fungeert als een belangrijke lokale leverancier voor pendelaars tussen Rosental en Klagenfurt. Andreas Ender, directeur van SPAR Karinthië, ziet de opvolging binnen de familie als een positief signaal en benadrukt dat de lokale bevoorrading op deze locatie op de lange termijn veilig is gesteld. De inzet van de familie Napetschnig versterkt de lokale economie en draagt ​​bij aan de stabiliteit van de lokale bevoorrading in de regio.

In een bredere context laat een recent onderzoek van BBE Handelsberatung zien dat er kwalitatieve en kwantitatieve hiaten bestaan ​​in het lokale aanbod in plattelandsgebieden met minder dan 2.500 inwoners. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden zijn nieuwe concepten nodig die zowel digitale innovaties als civiele benaderingen omvatten. Oliver Ohm, regiomanager bij BBE, benadrukt dat de vraag naar hybride concepten duidelijk merkbaar is in landelijke regio’s.

Digitale innovaties in het lokale aanbod

In de loop van de digitalisering ontstaan ​​zowel in de stad als op het platteland zogenaamde smartstores, die door geautomatiseerde systemen economische voordelen bieden. Deze oplossingen zijn vooral voordelig voor gebieden met slechtere omstandigheden. Verkoopautomaten vormen een aanbodalternatief dat 24 uur per dag beschikbaar is en zouden ook in Lambichl een interessante toevoeging kunnen zijn.

Continue optimalisatie van de bedrijfsvoering wordt van cruciaal belang geacht voor het economische succes van lokale toeleveringsbedrijven. Om het verkooppotentieel en de duurzaamheid te garanderen, is het belangrijk dat de concepten individueel op elke locatie worden afgestemd. White spot-analyse maakt het mogelijk om geschikte locatiegebieden te identificeren via GIS-ondersteunde analyses, die cruciaal zullen zijn voor de toekomst van het lokale aanbod in plattelandsgebieden.

De inzet van Patrick Napetschnig, gecombineerd met de bevindingen van de BBE-studie over het lokale aanbod in plattelandsgebieden, zou een nieuwe dynamiek kunnen brengen in Lambichl en daarbuiten. De focus op regionaliteit en moderne oplossingen belooft een duurzaam lokaal aanbod te garanderen.

Meer informatie over digitalisering in de detailhandel vindt u bij Just Magazine en over lokale voorzieningen op het platteland bij BBE.

Klik op Karinthië-rapporten over de overname van de SPAR-winkel, Gewoon tijdschrift richt zich op de digitalisering in de detailhandel en BBE geeft informatie over de uitdagingen in het lokale aanbod in plattelandsgebieden.