Strefa opieki Asklepiosa: Nowe umysły na duże wyzwania!

Strefa opieki Asklepiosa: Nowe umysły na duże wyzwania!

Branża opiekuńcza w Niemczech stoi przed poważnymi wyzwaniami i aby lepiej sprostać różnorodnym wymaganiom, dział opieki jest pozycjonowany szerzej. Dzieje się tak w czasie, gdy niedobór wykwalifikowanych pracowników i rosnące wymagania dotyczące dokumentacji znacznie obciążają opiekę w szpitalach. Jednocześnie w systemie opieki zdrowotnej prowadzone są szeroko zakrojone reformy, które stawiają nowe wymagania w zakresie organizacji opieki.

Stefanie Wied i Oliver Kagerer mają odpowiedzialne zadanie zarządzania tym centralnym obszarem. Wied przejmuje rolę rzecznika prasowego w centrali firmy, sygnalizując tym samym wzmocnienie struktury zarządczej. „Grupa szpitalna taka jak Asklepios, MediClin i RHÖN dysponuje wyjątkowym know-how. Chcemy być najlepszym personelem pielęgniarskim dla Grupy Asklepios i atrakcyjnym pracodawcą” – mówi Wied. Takie tworzenie sieci kontaktów powinno nie tylko inteligentniej wykorzystywać zasoby, ale także podnosić jakość miejsc pracy.

Nowe strategie opieki

Przyszły kierunek dywizji Pielęgniarstwa koncentruje się na działalności jako dostawca usług dla stowarzyszonych klinik. „Chcielibyśmy wspierać dyrektorów zarządzających i dyrektorów pielęgniarskich jako doradcy i pomagać im w przekazywaniu swoich pomysłów” – wyjaśnia Kagerer. Aby sprostać stale rosnącym wymaganiom regulacyjnym, niezbędne jest głębsze sieciowanie klinik w ramach Grupy Asklepios.

„Pielęgniarstwo jest sercem naszej opieki nad pacjentami” – wyjaśnia dr PD Sara Sheikhzadeh, CMO Grupy Asklepios Kliniken. Aby skutecznie sprostać wyzwaniom i jednocześnie zwiększyć swoją atrakcyjność jako pracodawcy, niezbędny jest silny zespół z bogatym doświadczeniem praktycznym i handlowym. Koncentrujemy się na poprawie warunków pracy personelu pielęgniarskiego.

Kagerer podkreśla, że ​​uelastycznienie godzin pracy pielęgniarek to pierwszy krok w kierunku rozwiązania problemu niedoboru wykwalifikowanych pracowników. Dalsze środki, takie jak cyfryzacja procesów dokumentacji i wykorzystanie sztucznej inteligencji, mają pomóc w wygospodarowaniu większej ilości czasu na opiekę zorientowaną na pacjenta.

Stefanie Wied wnosi wiele doświadczeń z poprzedniej pracy. Studiowała administrację szpitalną i przez kilka lat pracowała na różnych stanowiskach kierowniczych w pielęgniarstwie. Jego celem jest wysunięcie na pierwszy plan kadry pielęgniarskiej i wzmocnienie publicznego wizerunku zawodu.

Oliver Kagerer spogląda wstecz na ponad 28 lat doświadczenia w pielęgniarstwie. Pracował na różnych stanowiskach w klinikach, a przed objęciem kierownictwa nową strukturą pielęgniarską zajmował stanowisko dyrektora pielęgniarskiego w Asklepios Klinik Nord. Przejęcie działu pielęgniarskiego od odchodzącego wiosną 2024 roku na emeryturę Thomasa Krakau ma zapoczątkować nową erę.

Nie można jaśniej określić potrzeby promowania i wzmacniania pielęgniarstwa jako głównego filaru opieki zdrowotnej. Planowane zmiany w obrębie pionu pielęgniarskiego są krokiem we właściwym kierunku, aby przygotować się na wyzwania przyszłości, podkreślić osoby odpowiedzialne, jednocześnie chcąc uwypuklić mocne strony i zasoby grupy. Dalsze informacje na ten temat są dostępne przeczytaj tutaj.