Nieuw managementmodel: Mühlenkreiskliniken Begin met grote herstructurering!
Nieuw managementmodel: Mühlenkreiskliniken Begin met grote herstructurering!
De Mill Circle Clinics hebben een essentiële beslissing genomen die de structurering van hun management beïnvloedt. In maart van dit jaar besliste de raad van bestuur tot een uitgebreide reorganisatie die nu wordt geïmplementeerd volgens officiële aankondigingen. In de toekomst zullen het Lübbecke Hospital, het Bad Oeynhausen Hospital en het Johannes-Wesling-Kinikum worden beheerd onder een gezamenlijk management. Het beheer van de Auguste-Viktoria-kliniek blijft echter als een onafhankelijke juridische eenheid.
Een centraal doel van deze herstructurering is het verbeteren van de coördinatie binnen de ziekenhuizen en het vergroten van de transparantie. Dit wordt bereikt door een daling van managers van momenteel 14 tot 9 personen. "Vooral met betrekking tot de uitdagingen van de toekomstige planning van het staatsziekenhuis en de landelijke ziekenhuishervorming, is een betere centrale coördinatie essentieel", legt Dr. Olaf Bornemeier, de CEO van de Mühlenkreiskliniken uit. Deze maatregelen komen op een moment dat de industrie te maken heeft met een gebrek aan verpleegkundigen.
Bernd Mühlenbruch als de nieuwe verpleegkundige directeur
Bernd Mühlenbruch werd gekozen voor de nieuw gecreëerde positie van het verpleegkundige management voor alle somatische ziekenhuizen. Hij heerste in een intern selectieproces nadat de positie was geadverteerd. De wijzigingen moeten de komende weken geleidelijk worden geïmplementeerd, hoewel niet alles onmiddellijk zal plaatsvinden. Mühlenbruch benadrukt dat een nauwe samenwerking tussen de locaties en de vorige verpleegkundigen wordt gezocht om een soepele overdracht te garanderen.
"We willen ervoor zorgen dat er een permanent contact is voor zorg in elk ziekenhuis met de nodige besluitvormingsvaardigheden," voegt Mühlenbruch toe. Het doel is om alle open vragen te verduidelijken met de instellingen die bij de komende weken betrokken zijn om optimale oplossingen te ontwikkelen. Deze verandering komt op een kritiek moment waarop een duidelijke lijn in zorg bijzonder belangrijk is.
Een ander aspect van de reorganisatie is de uitstekende beslissing over het algemene beheer van de somatische ziekenhuizen. Het selectieproces voor deze positie is nog niet gestart. Dr. Bornemeier onderstreept dat grondigheid een topprioriteit heeft in deze belangrijke beslissing. In de tussentijd worden de centrale diensten van de Mill District Clinics ook geëvalueerd en de kennis die hieruit wordt opgedaan, zal de functiebeschrijving van de algemene directeur beïnvloeden.
De maatregelen die momenteel in de Mill Circle -klinieken zijn gestart, maken deel uit van een grotere herstart in een uitdagende gezondheidsomgeving. De uitdagingen, met name het tekort aan geschoolde werknemers, zullen blijven vormen voor de strategieën van de komende maanden. Hoewel de managementsituatie zal veranderen, ligt de focus op betere zorgcoördinatie en een stabielere structuur voor de werknemers en de patiënten.
voor meer informatie over deze ontwikkelingen en de toekomstige oriëntatie van de Mill Circle Clinics is de moeite waard om de hele rapportage te bekijken,