Nuovo modello di gestione: Mühlenkreiskliniken inizia una grande ristrutturazione!
Nuovo modello di gestione: Mühlenkreiskliniken inizia una grande ristrutturazione!
Le cliniche del Circle Mill hanno preso una decisione essenziale che influisce sulla strutturazione della loro gestione. Nel marzo di quest'anno, il consiglio di amministrazione ha deciso una riorganizzazione completa che ora viene attuata secondo gli annunci ufficiali. In futuro, l'ospedale di Lübbecke, il cattivo ospedale di Oeynhausen e il Johannes-Wesling-Klinikum saranno gestiti sotto una gestione congiunta. Tuttavia, la gestione della clinica di Auguste-Viktoria rimane come unità legale indipendente.
Un obiettivo centrale di questa ristrutturazione è migliorare il coordinamento all'interno degli ospedali e aumentare la trasparenza. Ciò è ottenuto da un declino dei manager da 14 a 9 persone. "Soprattutto per quanto riguarda le sfide della futura pianificazione dell'ospedale statale e della riforma dell'ospedale nazionale, è essenziale un migliore coordinamento centrale", spiega il dott. Olaf Bornemeier, CEO del Mühlenkreiskliniken. Queste misure arrivano in un momento in cui l'industria deve affrontare una mancanza di infermieri.
Bernd Mühlenbruch come nuovo direttore infermieristico
Bernd Mühlenbruch è stato eletto per la posizione appena creata della gestione infermieristica per tutti gli ospedali somatici. Ha prevalso in un processo di selezione interna dopo che la posizione è stata pubblicizzata. Le modifiche dovrebbero essere implementate gradualmente nelle prossime settimane, anche se non tutto avrà luogo immediatamente. Mühlenbruch sottolinea che si cerca una stretta cooperazione tra le posizioni e le precedenti condotte infermieristiche per garantire una consegna regolare.
"Vogliamo assicurarci che ci sia un contatto permanente per le cure in ogni ospedale che ha le necessarie capacità decisionali", aggiunge Mühlenbruch. L'obiettivo è chiarire tutte le domande aperte con le istituzioni coinvolte nelle prossime settimane al fine di sviluppare soluzioni ottimali. Questo cambiamento arriva in un momento critico in cui una linea chiara in cura è particolarmente importante.
Un altro aspetto della riorganizzazione è la decisione eccezionale sulla gestione complessiva degli ospedali somatici. Il processo di selezione per questa posizione non è ancora iniziato. Dr. Bornemeier sottolinea che la completezza ha una priorità assoluta in questa importante decisione. Nel frattempo, vengono anche valutati i servizi centrali delle cliniche distrettuali del mulino e le conoscenze acquisite influenzeranno la descrizione del lavoro del direttore generale generale.
Le misure attualmente avviate nelle cliniche del Circolo del mulino fanno parte di un riavvio più ampio in un ambiente sanitario impegnativo. Le sfide, in particolare la carenza di lavoratori qualificati, continueranno ad essere formative per le strategie dei prossimi mesi. Mentre la situazione della gestione cambierà, l'attenzione si concentra su un migliore coordinamento delle cure e una struttura più stabile per i dipendenti e i pazienti.
Per ulteriori dettagli su questi sviluppi e l'orientamento futuro delle cliniche del Circle Mill merita una visione dell'intero rapporto, .
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