Nuevo modelo de gestión: Mühlenkreiskliniken comienza una gran reestructuración!

Nuevo modelo de gestión: Mühlenkreiskliniken comienza una gran reestructuración!

Las clínicas de Mill Circle han tomado una decisión esencial que afecta la estructuración de su gestión. En marzo de este año, la junta directiva decidió una reorganización integral que ahora se está implementando de acuerdo con los anuncios oficiales. En el futuro, el Hospital Lübbecke, el Hospital Bad Oeynhausen y el Johannes-Wesling-Klinikum se gestionarán bajo una administración conjunta. Sin embargo, la gestión de la Clínica Auguste-Viktoria sigue siendo una unidad legal independiente.

Un objetivo central de esta reestructuración es mejorar la coordinación dentro de los hospitales y aumentar la transparencia. Esto se logra por una disminución en los gerentes de actualmente 14 a 9 personas. "Especialmente con respecto a los desafíos de la futura planificación del hospital estatal y la reforma hospitalaria nacional, es esencial una mejor coordinación central", explica el Dr. Olaf Bornemeier, CEO de Mühlenkreiskliniken. Estas medidas llegan en un momento en que la industria tiene que lidiar con la falta de enfermeras.

Bernd Mühlenbruch como el nuevo director de enfermería

Bernd Mühlenbruch fue elegido para la posición recién creada de la gestión de enfermería para todos los hospitales somáticos. Prevaleció en un proceso de selección interna después de que se anunció el puesto. Los cambios deben implementarse gradualmente en las próximas semanas, aunque no todo tendrá lugar de inmediato. Mühlenbruch enfatiza que se busca una estrecha cooperación entre las ubicaciones y las conductas de enfermería anteriores para garantizar una entrega suave.

"Queremos asegurarnos de que haya un contacto permanente para la atención en cada hospital que tenga las habilidades de toma de decisiones necesarias", agrega Mühlenbruch. El objetivo es aclarar todas las preguntas abiertas con las instituciones involucradas en las próximas semanas para desarrollar soluciones óptimas. Este cambio llega en un momento crítico en el que una línea clara de cuidado es particularmente importante.

Otro aspecto de la reorganización es la decisión sobresaliente sobre la gestión general de los hospitales somáticos. El proceso de selección para esta posición aún no ha comenzado. El Dr. Bornemeier subraya que la minuciosidad tiene una prioridad en esta importante decisión. Mientras tanto, también se evalúan los servicios centrales de las clínicas del distrito de Mill, y el conocimiento adquirido de ella influirá en la descripción del trabajo del director gerente general.

Las medidas que se inician actualmente en las clínicas de Mill Circle son parte de un reinicio más grande en un entorno de salud desafiante. Los desafíos, en particular la escasez de trabajadores calificados, continuarán formativos para las estrategias de los próximos meses. Si bien la situación de gestión cambiará, el enfoque está en una mejor coordinación de la atención y una estructura más estable para los empleados y los pacientes.

Para obtener más detalles sobre estos desarrollos y la orientación futura de las clínicas del círculo de molinos vale la pena echar un vistazo a todos los informes, .