Kultura vedení byla přehodnocena: Havárie nebo přesné přistání 15. dubna!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Na 22. informačním dni vídeňských pojišťovacích makléřů 15. dubna 2025 se bude diskutovat o Leadership 4.0 s Philipem Keilem.

Kultura vedení byla přehodnocena: Havárie nebo přesné přistání 15. dubna!

22. informační den vídeňských pojišťovacích makléřů proběhl 15. dubna 2025 pod heslem „Jste pilot nebo pasažér ve vaší společnosti?“ se uskutečnilo. Tato událost přilákala kolem 500 hostů z pojišťovnictví a makléřského průmyslu a nabídla vzrušující pohledy na vedení v nejistých časech. Hlavním řečníkem byl špičkový mezinárodní řečník Philip Keil, který účastníky zaujal svým hlavním projevem „Crash or Precision Landing“. Keil, který je známý jako jeden z nejmladších německých komerčních pilotů, porovnal přístupy k vedení v letectví se světem korporací a zdůraznil důležitost komunikace, odpovědnosti, důvěry a pozitivní kultury chyb. Hlasitý Leadersnet Dokázal srozumitelně podat složité souvislosti a inspiroval přítomné k odvážným rozhodnutím.

Helmut Mojescick, předseda vídeňských pojišťovacích makléřů, doplnil téma ve svém vystoupení zaměřením na Leadership 4.0. Zdůraznil nutnost odvážných rozhodnutí, zejména v těžkých časech, a s tím spojené výzvy pro lídry. Následná panelová diskuse za účasti významných představitelů jako Sonja Brandtmayer a Markus Spellmeyer diskutovala o tom, jak lze Leadership 4.0 efektivně implementovat.

Charakteristika moderního leadershipu

Diskutující se shodli na několika klíčových vlastnostech, které charakterizují dobré manažery: odvážná rozhodnutí, transparentní komunikace, zapojení zaměstnanců a profesionální řešení konfliktů. Tato témata jsou také součástí současného trendu k Leadership 4.0, který je odvozen od digitální transformace. Potřeba neustálého rozvoje vůdčích dovedností zůstává nesporná, aby bylo možné splnit požadavky moderního pracovního světa Haufe určuje.

Leadership 4.0 je navržen tak, aby transformoval spolupráci mezi manažery a zaměstnanci tím, že se zaměřuje na participaci, návrh práce na základě potřeb, individuální rozvoj zaměstnanců a rozvoj týmu. Tyto principy nejen podporují motivaci a udržení zaměstnanců, ale také zvyšují celkovou výkonnost v rámci společnosti.

Uznání cenou Hammurabi

Vrcholem akce bylo udělení ceny Hammurabi 2025. Tato cena, kterou zahájili vídeňští pojišťovací makléři ve spolupráci s WU Vienna, ocenila vědeckou práci Sandry Thornton-Klein titulem „Proč se nespokojení zákazníci nemění“. Mediální umělkyně Stephanie Meisl navrhla sochu Hammurabiho a vytvořil ji Hannes Berghofer.

Celou akci moderoval Paul Leitenmüller, CEO Opinion Leaders Network, který výměnu mezi účastníky dále obohatil svými odbornými znalostmi. Promyšlená analýza Philipa Keila, známá svými zábavnými a vzdělávacími přednáškami, pokryla mnoho aspektů moderního vedení a vytvořila důležité souvislosti mezi letectvím a obchodním managementem. Jeho přístup k aplikaci konceptu „Human Factor“ v podnikovém světě je stále více považován za klíčový pro úspěch v dnešním obchodním světě. Mluvící fáze podporuje.

Celkově se informační den vydařil a nabídl cenné poznatky o současných trendech a výzvách pro manažery v pojišťovnictví a makléřském průmyslu. Diskuse a prezentace zdůraznily rostoucí význam Leadership 4.0 a potřebu vedoucích neustále se rozvíjet a činit odvážná rozhodnutí.