Dr Heike Muchar : La nouvelle Primaria apporte une bouffée d'air frais à l'hôpital de Spittal !

Dr Heike Muchar : La nouvelle Primaria apporte une bouffée d'air frais à l'hôpital de Spittal !

Dans le cadre d'une nouvelle nomination, le Dr Heike Muchar a pris la responsabilité de la nouvelle Primaria du département de médecine interne de l'hôpital Spittal an der Drau. Elle considère que travailler dans sa ville natale est un véritable désir et s'efforce de développer davantage le service dans l'intérêt de ses collègues et de ses patients. La direction collégiale de l'hôpital accueille particulièrement favorablement cette nouvelle nomination, car elle a lieu l'année anniversaire de l'hôpital. Le Dr Gerald Bruckmann, directeur médical, a exprimé sa fierté du choix du Dr Muchar, un médecin interne hautement qualifié qui apportera une bouffée d'air frais au département. Cette décision en matière de personnel s'inscrit dans une tendance générale que l'on retrouve dans de nombreux hôpitaux : la recherche de nouvelles structures de direction en médecine.

Un défi important pour de nombreuses cliniques consiste à pourvoir les postes vacants de médecins en chef. La structure hiérarchique traditionnelle est de plus en plus remise en question. Dans ce contexte, les modèles de médecins d’équipe et les équipes de leadership collégial deviennent de plus en plus importants. Cette évolution se produit souvent à l'initiative des médecins eux-mêmes, qui souhaitent que les tâches de gestion soient réparties de manière équitable et obtiennent ainsi une meilleure qualité de prise de décision. La motivation pour le changement vers des structures collégiales repose à la fois sur la stratégie médicale et sur l'économie, car elles peuvent permettre une meilleure qualité des soins aux patients tout en développant mieux le potentiel des médecins.

Approches innovantes de leadership en médecine

La difficulté de pourvoir avec succès les postes vacants de médecins-chefs nécessite de nouvelles approches. Les modèles de médecins-chefs d’équipe offrent une alternative prometteuse à la structure de leadership traditionnelle. Ces modèles sont particulièrement attrayants pour les médecins qui souhaitent exercer une influence mais ne souhaitent pas assumer seuls la responsabilité du leadership. Ils apprécient également la possibilité de travailler en équipe et de bénéficier de structures de sécurité ancrées dans les conventions collectives.

Les équipes de direction collégiales se caractérisent par une image d’employeur moderne et favorisent une qualité de soins aux patients qui répond aux exigences actuelles et futures. Ces équipes favorisent non seulement le développement professionnel des médecins, mais fournissent également une plateforme de responsabilité partagée, ce qui conduit à une meilleure identification avec la clinique. Cependant, la mise en place de telles équipes nécessite un concept convaincant et un porte-parole légitime afin de réguler clairement la répartition des rôles et les processus de prise de décision.

Exigences et défis

Pour qu’une équipe de direction collégiale puisse être mise en place avec succès, des réglementations contraignantes sont nécessaires. Un statut d'équipe doit être crucial pour déterminer les tâches, les règles de représentation et les structures de communication. Au cours des 100 premiers jours de coopération, les aspects du contrat de service et du droit de la coopération devraient également être clarifiés. Il est recommandé de solliciter des conseils juridiques afin de concevoir de manière optimale les conditions-cadres et de maîtriser adéquatement les défis liés à la transition vers des structures de gestion collégiales.

Compte tenu de ces évolutions, il est clair qu'un travail intensif de relations publiques est nécessaire pour garantir le prestige social des postes de médecins-chefs et pour communiquer clairement sur la compétence professionnelle et la qualité du traitement. Cela garantit que des approches innovantes en matière de gestion hospitalière peuvent être mises en œuvre avec succès non seulement en théorie mais aussi en pratique.

De plus amples informations sur les défis et les stratégies de la gestion hospitalière peuvent être trouvées sur Journal Gailtal, Journal médical et Postes médicaux.