Palfinger u intervjuu: Kako tvrtka dizajnira budućnost tehnologije dizanja

Palfinger u intervjuu: Kako tvrtka dizajnira budućnost tehnologije dizanja

Lengau, Österreich - Andreas Klauser, izvršni direktor Von Palfinger, naglašava središnju ulogu održivosti u korporacijskoj strategiji, dok on govori u intervjuu za LeaderNet o inovativnoj snazi tvrtke. Palfinger nije poznat samo po svojim naprednim rješenjima za dizalice i poluge, već i po svojoj globalnoj strukturi, što omogućava kompaniji da bude blizu kupcu. Tvrtka ima 31 proizvodnju u 15 zemalja i nudi sveobuhvatnu podršku s 5000 servisnih bodova, što je, prema Klauseru, ključno za uspjeh. Ova strateška orijentacija podupire milijun ulaganja na lokaciji Lengau, što također pokazuje povezanost s matičnom državom Austrije. Klauser objašnjava da su visoko kvalificirani stručnjaci u Austriji i izvrsna infrastruktura za Palfinger od najveće važnosti, čak i ako bi tvrtka mogla proizvesti jeftinije širom svijeta, kako je objašnjeno na web stranici Palfinger.

Važan aspekt budućnosti Palfingera leži u digitalizaciji i razvoju novih poslovnih modela koji se bave podacima. Inicijativa "Go Digital" ima za cilj povećati učinkovitost i sigurnost kupaca. S proizvodima kao što je Palfinger Connected, korisnici mogu pristupiti podacima o stvarnom vremenu za mogućnosti izvedbe uređaja. Pored toga, transformacija u održiva rješenja nije samo razina okoliša, već i inovacijski motor koji bi trebao stvoriti nove mogućnosti za tvrtku i njegove kupce. Palfinger se stoga također fokusirao na širenje u regijama rasta, posebno u Latinskoj Americi i Aziji. Ova diverzifikacija smatra se ključnom za otpornost tvrtke.

Strateško obuka i promocija mladih talenta

Klauser također naglašava važnost treninga i promicanja mladih talenata kako bi se suprotstavio nedostatku kvalificiranih radnika. S "kampusom Palfinger", tvrtka ulaže u daljnju obuku i obuku mladih i oslanja se na međunarodne mogućnosti karijere i fleksibilne radne modele. Inicijative imaju za cilj modernizirati zastarjelu imidžu poučavanja i ponuditi praktični uvid u industriju, koji je namijenjen motiviranju mladih da nastave karijeru u tehničkom polju.

Sveukupno, može se vidjeti da se Palfinger ne oslanja samo na kratkoročni ekonomski uspjeh, već i dugoročno donosi strateške i održive odluke kako bi se nosio s izazovima tržišta. Takav stav postaje jasan u korporativnoj viziji do 2030. godine, gdje se održiva rješenja i partnerstva traže na globalnoj razini, što se očito uzima u obzir u korporativnoj komunikaciji Palfingera.