¡El jefe de Ryanair, O’Leary, con un proyecto de ley satírico en el restaurante sorprendido!

¡El jefe de Ryanair, O’Leary, con un proyecto de ley satírico en el restaurante sorprendido!

Navan, Irland - Michael O’Leary, el CEO de Ryanair, fue recientemente humorístico en un restaurante irlandés. En el restaurante Luvida en Navan, Irlanda, recibió un "cálculo satírico" que tenía tarifas adicionales para el espacio para las piernas y la elección de la mesa. El monto ascendió a un total de 37.85 euros, incluidos costos adicionales creativos como 7.95 euros para más espacio para las piernas, 9.95 euros para un asiento preferido y 19.95 euros para una reserva en un área tranquila. O’Leary tomó la broma con humor y posó para una publicación con la factura, aunque afortunadamente no se le pidió que pagara.

El restaurante agradeció públicamente a O’Leary por su visita y lo elogió por dejar una punta generosa. Esta campaña fue parte de una puesta en escena humorística que debería atraer la atención pública a las estructuras de tarifas a menudo criticadas de Ryanair. vol.at informa sobre las reacciones sobre este y la filosofía detrás de la Feat Surveys.

Modelo de tarifas de Ryanair

Las tarifas adicionales exorbitantes que Ryanair plantea no son nuevas. La compañía se ha hecho un nombre con su modelo de negocio, que se centra en la estricta eficiencia de rentabilidad y la maximización del número de pasajeros. Las tarifas adicionales para cosas como la elección de asientos, el internado prioritario y el equipaje son una práctica común, y O’Leary es conocido por su forma ofensiva de defender su modelo de negocio. Incluso dijo que estaba listo para Chargate para usar baños e introducir lugares de pie si esto fue aprobado por las autoridades reguladoras.

Estas tarifas son parte de una estrategia a largo plazo que hizo posible seguir siendo competitiva. De acuerdo con airliners.de Durante más de 20 años, el enfoque ha sido casi sin cambios en el control de costos y la recuperación de aeronaves. Esto sucede con el objetivo de mantener bajos los precios de los boletos y al mismo tiempo asegurar la rentabilidad. La satisfacción del cliente juega un papel subordinado, especialmente en vuelos cortos.

Para seguir siendo exitoso en un mercado cada vez más saturado, Ryanair se ve a sí mismo como un "precio", lo que significa que la competencia está fuertemente influenciada por la competencia. Dara Brady, directora de marketing de Ryanair, enfatiza la influencia de la compañía en las capacidades ofrecidas, mientras que al mismo tiempo la necesidad de continuar ofreciendo las tarifas más favorables.

Imagen de marca y lealtad del cliente

La divertida interacción entre O’Leary y el restaurante refleja la relación a menudo irónica que Ryanair mantiene con sus clientes. Los canales de redes sociales de Ryanair son conocidos por su uso lúdico de los críticos, y esta puesta en escena humorística también podría servir para aflojar la imagen de marca de la aerolínea. En Tweets anunciados con orgullo, los pasajeros también son tomados en la pala que pagan los boletos sin asientos, lo que muestra que Ryanair a veces elige un enfoque humorístico, aunque provocativo para interactuar con sus clientes.

En cualquier caso, debe tenerse en cuenta que Ryanair, dirigido por O’Leary, continúa enfocándose en un modelo de negocio que combina innovaciones provocativas y una conciencia de costos, mientras que tiene que competir al mismo tiempo. La factura satírica en el restaurante Luvida medita a través de los límites del servicio al cliente y la política de las aerolíneas en la industria de la aviación moderna.

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OrtNavan, Irland
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