Die Zukunft des Familienhotels: So gelingt die Generationenübergabe!

Keine genaue Adresse oder Ort im Text angegeben. - Die Herausforderungen bei der Übernahme eines Hotels durch die nächste Generation sind komplex und erfordern eine sorgfältige Planung. Am 11. Juni 2025 beleuchtet eine aktuelle Pressemitteilung die wichtigsten Fragen und Aspekte, die bei einem solchen Vorhaben berücksichtigt werden müssen. Die Entscheidung zur Übernahme geht über persönliche Ambitionen hinaus und umfasst auch die Meinungen der Eltern und Geschwister sowie die Notwendigkeit, die eigene Eignung und mögliche Lücken zu erkennen. Dabei ist eine transparente Absprache innerhalb der Familie unerlässlich, um Konflikte zu vermeiden und die Chancen auf eine erfolgreiche Übergabe zu maximieren. OTS berichtet, dass die zentrale Frage lauten muss: „Will ich das?“

Um ein inhabergeführtes Hotel langfristig betriebs- und wettbewerbsfähig zu halten, sind zudem konkrete Investitionen notwendig. Die Planungen sollten idealerweise bereits 10 Jahre vor der Übergabe beginnen. Rockthehotel.de stellt fest, dass eine frühzeitige Planung nicht nur Flexibilität gewährt, sondern auch hilft, den Wert des Unternehmens korrekt einzuschätzen und juristische sowie steuerliche Fragestellungen zu klären.

Wichtige Aspekte der Nachfolge

Die Nachfolge in der Hotellerie umfasst mehrere entscheidende Schritte. Nachfolgend eine Übersicht über die sechs wichtigsten Aspekte der Nachfolgeplanung:

• Frühzeitige Planung
• Juristische und steuerliche Rahmenbedingungen
• Bestandsaufnahme und Unternehmensbewertung
• Familieninterne Herausforderungen
• Übergabefahrplan
• Klare Absprachen und Transparenz

Der Übergabefahrplan ist ein strukturierter Leitfaden, der in drei Phasen erfolgt: zuerst führt der Senior und der Junior lernt, danach übernimmt der Junior schrittweise die Leitung, während der Senior beratend zur Seite steht. Im letzten Schritt zieht sich der Senior vollständig zurück und der Junior trägt die vollständige Verantwortung. Diese Phasen sollten durch klare Absprachen und offene Kommunikation innerhalb der Familie unterstützt werden, um Missverständnisse zu vermeiden. Emotionale Faktoren, die insbesondere in Familienunternehmen relevant sind, können den Prozess ebenfalls beeinflussen.Unternehmer-Manufaktur weist darauf hin, dass Konflikte innerhalb der Familie die Übergabe belasten können.

Ein weiterer kritischer Punkt ist das richtige Timing. Eine Vorlaufzeit von etwa vier Jahren wird empfohlen, wobei die Übergabe in verschiedene Phasen unterteilt werden kann. Eine klare Rollenverteilung und die Vereinbarung von Entscheidungsfreiheiten für die Nachfolger sind dabei von großer Bedeutung. Zudem sollten potenzielle Nachfolger darauf vorbereitet sein, sich von ihren Vorgängern emanzipieren zu müssen und ihre Position zu festigen.

Die 7 Phasen der Hotelübergabe

Um die Nachfolge erfolgreich zu gestalten, müssen folgende Phasen eingeplant werden:

1. Grundsatzentscheidung
2. Unternehmensbewertung
3. Variantenvergleich
4. Auswahlphase
5. Verhandlungsphase
6. Übergabefahrplan
7. Umsetzungsbegleitung

Eine gut strukturierte Nachfolgeplanung kann dazu beitragen, Herausforderungen zu meistern und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Die emotionale Bindung, die oft mit Familienbetrieben einhergeht, sollte jedoch nicht unterschätzt werden. Formelle und informelle Gespräche sowie die Unterstützung durch Spezialisten für Unternehmensübergaben können helfen, die Herausforderungen der Nachfolge erfolgreich zu bewältigen.Rockthehotel.de betont darauf, dass strategische Planung und persönliches Engagement der Nachfolger unerlässlich sind.