Młoda policjantka w walce z seksizmem i nadgodziną
Młoda policjantka w walce z seksizmem i nadgodziną
W rozmowie z Anną, byłą policjantką po dwudziestce, staje się jasne, jak trudna i stresująca może być służba policji. „Miałem od 80 do 100 nadgodzin miesięcznie”, informuje, dodając, że 24-godzinne usługi często trwały dłużej, a nawet musiała pracować w dni wolne. Pomimo swojej pasji do pracy, w końcu postanowiła zrezygnować. Kluczowym czynnikiem był seksizm, którego doświadczyła jako kobieta w środowisku zdominowanym przez mężczyzn. Te doświadczenia nie były już dla nich noszone.
Anna, której imię zmieniono na jej ochronę, mówi „dalej myśląc” w podcastie WZ o swoim czasie z policją. Podcast jest moderowany przez Petrę Tempfer i Mathias Ziegler i oświetla motywy Any do oddzielania się od ich pracy. Mówi, że pierwotnie chciała zostać funkcjonariuszem policji, aby pomóc innym ludziom; Jednak ten idealny pomysł został poważnie upośledzony przez rzeczywistość ich pracy.
droga do fizjoterapii
Po czterech latach w służbie policyjnej Anna podjęła nowy kierunek i teraz kończy praktykę jako fizjoterapeuta. W międzyczasie pracowała jako przełożony w przedszkolu. Twoja zmiana w mniej stresującej pracy pokazuje, jak ważne jest priorytety dotyczące własnego zdrowia psychicznego. Anna jest przykładem dla wielu, którzy pracują w stresujących zawodach i wreszcie znajdują odwagę, by zacząć od nowa.
Odsetek kobiet na policji wynosi obecnie około 30 procent, ale na poziomie zarządzania wynosi to tylko 10 procent. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych wskazuje, że odsetek kobiet w szkoleniu podstawowym wynosi 38 procent, z kilkoma klasami, które są kobietami. Niemniej jednak nadal istnieje ogromna potrzeba działania, szczególnie w odniesieniu do równości na stanowiskach kierowniczych.
Seksizm jest powszechnym problemem w wielu zawodach, a policja nie wydaje się wyjątkiem. Konkretne dane są trudne do zdobycia, ale raporty reprezentacji personelu kilku znanych przypadków. Kolejnym aspektem, który przyczynia się do tej nieszczęścia, jest brak personelu. Obecnie brakuje kilku tysięcy funkcjonariuszy policji, co prowadzi do ogromnej liczby nadgodzin. W 2023 r. Policzono w sumie dziesięć milionów godzin nadliczbowych - to średnio 23 godziny nadliczbowe na funkcjonariusza policji miesięcznie. W szczególnie zestresowanych obszarach służby, takich jak Służba Patrolowa w Faworytach Wiedeńskich, może być nawet do 100 godzin nadliczbowych miesięcznie.
Związek podkreśla, że brak personelu nie jest nowym zjawiskiem i istnieje od lat. Chociaż liczba funkcjonariuszy policji ma zostać zwiększona do maksymalnie około 32 000 na 2024 r., Sytuacja jest nadal niepokojąca. Referendum zatytułowane „Policja - krytyczny personel” wymaga fundamentalnej reformy, aby zwiększyć władzy wykonawcze o co najmniej 25 procent i zapewnić odpowiednie wynagrodzenie. Jasny brak personelu nie tylko wpływa na gotowość operacyjną, ale także przyczynia się do zwiększonego poziomu stresu wśród urzędników.
Okaże się, w jaki sposób odpowiedzialni zareagują na sytuację, ale Anna jest pewna, że takich tematów nie można ignorować. Twój przykład pokazuje, że nadszedł czas, aby rozpocząć zmiany zarówno kultury policyjnej, jak i polityki personelu. Anna podjęła decyzję, która zmieniła jej życie - i prawdopodobnie inspiruje ją do przemyślenia własnej sytuacji życiowej. Dalsze szczegóły tego ekscytującego tematu zawierają kompleksowy artykuł at www.wienerzeitung.at .
Kommentare (0)