Verandering van leiderschap in Wenen North: Piskernik neemt creatief management over!

Verandering van leiderschap in Wenen North: Piskernik neemt creatief management over!

Wien, Österreich - Het Wien Nord Service Plan Agency wordt geconfronteerd met een aanzienlijke verandering in creatief management. Vanaf 1 juli 2025 neemt Matthias Piskernik het management van de creatieve afdeling over en volgt zo Christian Hellinger, die het bureau na ongeveer 13 jaar verlaat. Piscernic is een langdurig medewerker van het bedrijf; Hij was terug in een team van 2008 tot 2011 en sinds 2021, het meest recent als creatief directeur. In zijn nieuwe rol sprak hij een positieve verklaring uit over het bureau en de komende uitdagingen.

Sebastian Bayer, CEO van het huis van communicatie Wenen, prees Christian Hellinger en benadrukte dat pissing een uitstekende keuze was als opvolger. Dit kan niet alleen een nieuw perspectief voor het bedrijf brengen, maar ook de basis leggen voor toekomstige creatieve successen.

Nieuw managementbestuur

Met de verandering van het management wordt het bestuur ook uitgebreid en geherstructureerd. Het nieuwe bord bestaat uit:

• Marion Janda (adviesmanager)
• Stefan Kopinits (hoofd van kunst)
• Matthias Piskernik (Creative Managing Director)
• Philipp Dohnal (directeur van de klantenservice, vanaf april 2025)

Deze nieuwe structuur moet snellere besluitvorming mogelijk maken en de volwassen bedrijfscultuur stabiliseren. Met de duidelijke richting om de organisatie -veerkrachtig en toekomstgericht op te zetten, is de eerste cursus ingesteld.

Betekenis van leiderschapsveranderingen

leiderschapsveranderingen kunnen echter ook onzekerheden opleveren. Een onderzoek door cultuurversterker naar de effecten van leiderschapsveranderingen in de toewijding van meer dan 1,7 miljoen werknemers wereldwijd heeft aangetoond dat dergelijke veranderingen vaak hand in hand gaan met een daling van de betrokkenheid van werknemers en een verlies van vertrouwen. In de EMEA -kamer zijn er aanzienlijke dalingen op verschillende gebieden, zoals een gevoel van teams en duidelijkheid over succescriteria.

Een verandering aan de top van het bedrijf kan een verlies van maximaal 9 procent veroorzaken, wat negatieve gevolgen kan hebben, vooral voor werknemers op het lagere niveau. De uitdagingen die voortvloeien uit deze veranderingen vereisen dat leidinggevenden proactieve maatregelen introduceren om betrokkenheid en stabiliteit te bevorderen om mogelijke stemmingswisselingen en fluctuatie te minimaliseren.

Hoe het Wenen Nord Service Plan de komende uitdagingen zal beheersen, valt nog te bezien. De benoeming van Matthias Piskernik is echter een veelbelovende stap in een nieuw tijdperk voor het bureau.

Voor meer informatie over dit onderwerp, de artikelen over medianet.at , horizont.at en wirsindderwandel.de worden geraadpleegd.