Et blikk bak kulissene: Trening på Lidl i Rohrbach

Et blikk bak kulissene: Trening på Lidl i Rohrbach

Denne uken presenterte Lidl et spennende prosjekt i sitt marked i Rohrbach som dreier seg om opplæringen av unge mennesker. Under tittelen "Azubis Lead A Branch" hadde de ansvarlige muligheten til å gi pressen et innblikk i trenings- og karrieremulighetene i detaljhandel. Dessverre forble traineene selv i bakgrunnen, noe som kunne tolkes som et lite uhell i PR. Likevel klarte selskapets representanter å belyse viktige aspekter av industrien.

Meldingen var tydelig: For å bringe unge talenter til selskapet, må en arbeidsgiver tilby lovende perspektiver i sine opplæring yrker. Selv om uttalelsen om at traineene er "fremtidige ledere" høres veldig ambisiøse ut, er det viktig å ta virkeligheten i en diskounter. I de fleste diskountermarkeder får traineene ikke bare det grunnleggende om handel, men også verktøyene for å kunne stige i et rørende og krevende miljø.

treningsinnhold i fokus

Temaene som traineene har valgt for sine første seminarer, viser at de seriøst arbeider med sin profesjonelle fremtid. En essensiell del av kurset var grunnleggende vilkår for detaljhandel, for eksempel varelageret, som tydelig også er knyttet til temaet butikkstyveri. Slikt praktisk innhold er avgjørende for å kunne overleve i hverdagens virksomhet.

Traineene kunne heller ikke bli avskrekket av yrkets utfordringer. De håndterte spesifikke aspekter, for eksempel kopiene, som forklarer hva som er igjen når varer kjører eller ikke lenger er etterspurt. Imidlertid er disse temaene, ofte ansett som kjedelige, av stor betydning for operativ styring.

Nøkkeltallene som er viktige for funksjonen til et supermarked var spesielt bemerkelsesverdige. Disse inkluderer for eksempel det totale salget, antall salg, ventetidene på helseforsikringsselskapene og den avgjørende kundetilfredsheten. Mange av oss er allerede involvert i disse figurene mens vi handler, uten at noen virkelig legger merke til det. Men Lidl -undervisningsteamet formidlet ikke bare viktigheten av denne informasjonen for traineene, men viste også bakgrunnen og strategiene for hvordan de kan bidra til driftseffektivitet.

Besøket i Lidl i Rohrbach har brakt mange nye ting for noen deltakere. Det viser seg at opplæringen i denne bransjen ikke bare handler om å selge og organisere varer, men også krever en rekke kunnskaper og ferdigheter som forbedrer opplevelsen for kundene. Discounter spiller dermed en ansvarlig rolle ved å få unge mennesker til å passe for fremtiden.

Det gjenstår å forvente at slike treningsprosjekter er en del av en bredere strategi for å fremme unge mennesker i detaljhandel. Her blir det tydelig at selskapene prøver å danne sine traineer utenfor boksen og få dem til å passe for utfordringene i markedet. På grunn av denne typen investeringer i opplæring, kan LIDL ikke bare forme sine ansatte i morgendagen, men også øke kvaliteten på kjøp for kunder.

For ytterligere informasjon om gjeldende utvikling og prosjekter innen detaljhandel, Se den aktuelle rapporten på www.saarbrucker-zeitung.de .