Katso kulissien takana: harjoittelu Lidlissä Rohrbachissa

Katso kulissien takana: harjoittelu Lidlissä Rohrbachissa

tällä viikolla Lidl esitteli mielenkiintoisen projektin markkinoillaan Rohrbachissa, joka kiertää nuorten koulutuksen ympärillä. Otsikossa "Azubis johtaa sivukonttoria", vastuussa oli mahdollisuus antaa lehdistölle käsitys vähittäiskaupan koulutuksesta ja uramahdollisuuksista. Valitettavasti itse harjoittelijat pysyivät taustalla, jota voitaisiin tulkita pieneksi suhdetoiminnassa. Siitä huolimatta yrityksen edustajat onnistuivat valaisemaan teollisuuden tärkeitä näkökohtia.

Viesti oli selkeä: Jotta nuoret kykyjä saatetaan yritykseen, työnantajan on tarjottava lupaavia näkökulmia koulutusammissa. Vaikka lausunto siitä, että harjoittelijat ovat "tulevia johtajia", kuulostaa erittäin kunnianhimoisilta, on tärkeää ottaa todellisuus alennuksessa. Useimmilla alennusmarkkinoilla harjoittelijat eivät ole vain kaupan perusteet, vaan myös työkaluja, jotta he voivat nousta liikkuvassa ja vaativassa ympäristössä.

Sisältöä Focus

Aiheet, jotka harjoittelijat ovat valinneet ensimmäisille seminaareilleen, osoittavat, että he käsittelevät vakavasti ammatillista tulevaisuuttaan. Olennainen osa kurssia olivat vähittäiskaupan perustavanlaatuiset ehdot, kuten varaston, joka on selvästi myös sidoksissa myymälävarkauksien aiheeseen. Tällainen käytännöllinen sisältö on ratkaisevan tärkeää, jotta se voi selviytyä jokapäiväisessä liiketoiminnassa.

Harjoittelijoita ei myöskään voinut estää ammatin haasteet. He käsittelivät erityisiä näkökohtia, kuten kopioita, jotka selittävät, mikä on jäljellä, kun tavarat juoksevat tai eivät enää ole kysyntää. Nämä aiheet, joita usein pidetään tylsinä, ovat kuitenkin erittäin tärkeitä operatiiviselle johtamiselle.

Supermarketin toiminnalle tärkeät avainluvut olivat erityisen huomionarvoisia. Näihin kuuluvat esimerkiksi kokonaismyynti, myynti-, odotusajat terveysvakuuttajien kanssa ja ratkaiseva asiakastyytyväisyys. Monet meistä ovat jo mukana näissä luvuissa ostoksilla, ilman mitään huomata. Mutta Lidl -opetusryhmä ei vain välittänyt näiden tietojen merkitystä harjoittelijoille, vaan myös osoitti taustan ja strategioita siitä, kuinka ne voivat edistää operatiivista tehokkuutta.

Rohrbachin Lidlin vierailu on tuonut joillekin osallistujille paljon uusia asioita. Osoittautuu, että tämän alan koulutus ei tarkoita pelkästään tavaroiden myyntiä ja järjestämistä, vaan vaatii myös erilaisia tietoja ja taitoja, jotka parantavat asiakkaiden kokemusta. Discounterilla on siten vastuullinen rooli tekemällä nuoria sopeutumaan tulevaisuuteen.

On vielä odotettavissa, että tällaiset koulutusprojektit ovat osa laajempaa strategiaa nuorten edistämiseksi vähittäiskaupassa. Täällä käy ilmi, että yritykset pyrkivät muodostamaan harjoittelijansa laatikon ulkopuolelle ja tekemään niistä sopivia markkinoiden haasteisiin. Tämän tyyppisten koulutusinvestointien vuoksi Lidl ei voi vain muokata työntekijöitään huomisen, vaan myös lisätä asiakkaiden ostamisen laatua.

For further information on current developments and projects in retail, Katso nykyinen raportointi osoitteessa www.saarbruecker-zitung.de .