كورينا هيرزينغر: مديرة طبية ناجحة ذات رؤية لبروناو

كورينا هيرزينغر: مديرة طبية ناجحة ذات رؤية لبروناو

كورينا هيرزينغر هي المديرة الطبية لمستشفى براوناو وقد اتخذت قرارات ملحوظة في السنوات الأخيرة أثرت على حياتها المهنية. وهي تدرك تمامًا أهمية دورها والمسؤولية التي تأتي معه. ومن أجل تعزيز مكانتها وتوسيع مهاراتها، أكملت ثلاث دورات إضافية إلى جانب عملها الطبي. مستوحاة من شغفها ورغبتها في تشجيع النساء على تولي المناصب القيادية، اختارت هيرزنجر طريقًا فريدًا.

نشأ مواطن لينز مع الاختيار بين دراستين مرغوبتين: الإدارة والطب. قررت أن تمارس مهنة الطب. وبعد الدراسة في سالزبورغ وقضاء عدة سنوات في مؤسسات مشهورة مثل مستشفى ولاية سالزبورغ، وجدت طريقها أخيرًا إلى براوناو. وتوضح قائلة: "كانت جودة التدريب والمعاملة المحترمة في المستشفى من العوامل الحاسمة في قراري".

دراسات وتحديات مختلفة

لم يكمل هيرزينغر بنجاح دورتين تدريبيتين متخصصتين - في جراحة الأطفال والمراهقين بالإضافة إلى جراحة العظام والكسور - ولكنه درس أيضًا إدارة الأعمال وحصل على درجة الماجستير في الولايات المتحدة الأمريكية. كما حصلت أيضًا على درجة الدكتوراه في الطب الجزيئي وأكملت مؤخرًا دراسات أخرى في القانون الطبي. يمكّنك هذا التدريب الشامل من التغلب على العديد من التحديات في منصبك الحالي. وتؤكد قائلة: "إن الجدولة الفعالة وبدء العمل مبكرًا أمران ضروريان بالنسبة لي".

إدارة المستشفى تنطوي على مجموعة متنوعة من المهام. يقدر هيرزينغر التعاون مع الأقسام المختلفة لأن ذلك يعزز التبادل بين التخصصات. وتشير إلى أنه "من المهم ألا تنظر فقط إلى القسم الذي تعمل فيه". ومع ذلك، فهي ترى أيضًا تغييرًا في مفهوم التعاون والتقدير في عالم اليوم المهني. وتقول: "إن قيم العمل الجماعي التي نعيشها هنا في مستشفى براوناو لا تقدر بثمن".

التغلب على الأحكام المسبقة

على الرغم من نجاحاتها، تدرك هيرزينغر استمرار الصور النمطية التي تؤثر على النساء في المناصب القيادية. وتوضح قائلة: "غالبًا ما يتعين على النساء أن يضعن أنفسهن في مكانة أقوى وأن يثبتن قدراتهن باستمرار". إنها ترى أن أحد التحديات هو السير في طريقها الخاص وعدم دفعها إلى الأدوار التقليدية. تنتقد هيرزينغر الافتقار إلى الرؤية والشبكات للنساء وتؤكد على ضرورة التغلب على هذه العوائق.

وهي في أسلوبها القيادي لا تستهدف النساء على وجه التحديد، بل تطالب بالمساواة في المؤهلات والتعاون. ومن المهم بالنسبة لهم توزيع الأدوار ليس حسب الجنس بل حسب القدرات. بالنسبة لها، التفكير المنتظم هو مفتاح التنمية الشخصية. وتؤكد: "من المهم أن نكون على دراية بما تعنيه القيادة وأن نعزز التنمية في هذا المجال".

وتشمل قدوتها الشخصية نساء ملهمات مثل روث بادر جينسبيرغ، التي كان لها تأثير كبير باعتبارها ثاني امرأة تعمل في المحكمة العليا الأمريكية، وجاسيندا أرديرن، رئيسة وزراء نيوزيلندا السابقة. تحفزهم هذه الشخصيات على الاستمرار في لعب دور حاسم في تشكيل دورهم في المستشفى.

بشكل عام، توضح كورينا هيرزينغر أنه غالبًا ما تكون هناك تحديات يجب التغلب عليها في المناصب القيادية - خاصة بالنسبة للنساء. يعد التزامها وتدريبها المستمر وتعزيز العمل الجماعي أمرًا بالغ الأهمية لنجاحها ونجاح فريقها في مستشفى براوناو. إن تعقيد الدور القيادي لا يتطلب المعرفة والخبرة فحسب، بل يتطلب أيضًا شبكة قوية وقدرة على التطوير المستمر.