Chyby řízení jsou v úpadku: alarmující trend!

Chyby řízení jsou v úpadku: alarmující trend!

Wien, Österreich - V Rakousku se téměř dvě třetiny firemních bankrotů vrací k chybám v podnikovém řízení. Podle analýzy KSV1870 bylo v roce 2024 přesně 63,8% bankrotů společnosti způsobeno provozními a strategickými chybami a osobní chybou.

do značné míry k bankrotu a vykazovaly nárůst o 5,2 procentního bodu. Důležité problémy, které společnosti morují, jsou základní slabosti, problémy s likviditou a potíže s prodejem. Je znepokojivé, že 40% bankrotů společnosti je způsobeno nedostatečně rozpuštěnými úkoly v „každodenním podnikání“. Ústřední slabosti jsou problémy s prodejem, rostoucí náklady, nedostatek plánování a nedostatečné kontroly. Karl-Heinz Götze, vedoucí konkurzního oddělení KSV1870, zdůrazňuje vysoké požadavky na vrcholové řízení v době krize.

Strategická nesprávná rozhodnutí

Strategická nesprávná rozhodnutí hrála klíčovou roli v 11,5% případů, což také představuje nárůst o 1,9 procentního bodu ve srovnání s rokem 2023. Nejčastější příčinou toho spočívá v nedostatku nebo pozdní přizpůsobení tržním podmínkám. Osobní chyba vedení zůstala téměř konstantní na 10%, i když to bylo v předchozím roce 11,1%.

Externí vlivy a výzvy

Zatímco vnější vlivy, jako jsou přírodní katastrofy, pandemie nebo války v roce 2023, byly stále zodpovědné za 11,2% bankrotů, v aktuálním roce klesly na 6,4%. Pokles „nekontrolovatelných okolností“, který se nazývá SO, naznačuje, že mnoho společností dosahuje svých limitů navzdory těmto výzvám a že vnitřní faktory hrají větší roli než dříve.

Statistiky insolventnosti ukazují, že společnosti v Rakousku jsou pod rostoucím tlakem a rozvoj účinných strategií pro řešení problémů a přizpůsobení rizik je nezbytný pro jejich pokračující existenci. „Nepokojitelné okolnosti“ tedy již nejsou hlavní příčinou; Místo toho je kladen důraz na klasické chyby řízení, které budou překonány v příštích několika letech.

Kompletní analýza a další podrobnosti lze nalézt na , , , , , , , Kleine Zeitung a kurier .