汉莎航空革新:Aua失去了影响力,从2026年开始转换!

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汉莎航空计划进行重组,以提高2026年的效率。AUA和其他子公司。

Lufthansa plant ab 2026 Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung. AUA und weitere Tochtergesellschaften betroffen.
汉莎航空计划进行重组,以提高2026年的效率。AUA和其他子公司。

汉莎航空革新:Aua失去了影响力,从2026年开始转换!

汉莎集团计划进行全面的重组,这也影响了奥地利航空公司(AUA)。大声 OE24 与子公司的协调和网络得到了加强。这些措施的目的是加强市场地位并提高整个群体的效率和盈利能力。转换将从2026年1月1日生效。

该策略的一个基本要素是将网络管理集成为短路和中途路线与小组的集成。到目前为止,这仅在长途飞行中进行了中心。 IT功能是在技术官Grazia Vittadini的领导下合并的,该功能应优化汉莎航空集团内的流程。

专注于“旋转门航空公司”

这些改革特别影响了该公司所谓的“旋转栅门航空”,其中包括汉莎航空,瑞士和布鲁塞尔航空公司。尽管有这种中央控制权,但对客户体验的责任,包括董事会产品,餐饮,休息室和服务,仍然与个人航空公司保持联系。飞行运营和运营飞行运营的管理仍由枢纽航空公司手中。

此外,汉莎航空集团非常重视可持续性和环境保护。大声 汉莎集团投资者关系 与2019年相比,到2030年,到2030年的净二氧化碳排放量将净二氧化碳排放量减半,到2050年,飞行二氧化碳中性的长期目标。该航空公司还实施了由SBTI验证的科学基础良好的二氧化碳减少目标。

对可持续性的承诺

为了实现这一目标,汉莎集团投资于燃油效率的飞机和运营效率措施。这还包括促进可持续燃料(可持续航空燃料 - SAF)的举措以及国家市场中联运运输的扩展。还试图用环保的替代品代替一次性产品并减少食物浪费。

汉莎航空集团还通过提供广泛的发展机会并促进对多样性和平等机会的承诺,依靠其员工的有吸引力的工作环境。此外,实施可持续性策略将董事会成员的薪酬流动,这是对社会责任领域公司管理的承诺的强烈信号。援助组织帮助联盟还支持弱势群体的教育机构。

随着这些全面的变化和对可持续性的明确关注,汉莎集团不仅想加强其市场地位,而且在航空业有积极的影响。该策略表明了公司在有意识地采取环保行动的努力,同时又满足了客户的期望。