Lufthansa revolusjonerte: AUA mister innflytelse, konvertering fra 2026!

Lufthansa revolusjonerte: AUA mister innflytelse, konvertering fra 2026!

Lufthansa -gruppen planlegger en omfattende omstilling, som også påvirker datterselskapet Austrian Airlines (AUA). Høyt OE24 Koordinering og nettverk med datterselskapene styrkes. Målet med disse tiltakene er å styrke markedsposisjonen og øke effektiviteten og lønnsomheten til hele gruppen. Konverteringen trer i kraft fra 1. januar 2026.

Et essensielt element i denne strategien er integrering av nettverksadministrasjon for korte og mellomstore ruter i gruppen. Så langt har dette bare skjedd sentralt for lange flyreiser. IT -funksjonene blir slått sammen under ledelse av teknologisjef Grazia Vittadini, som skal optimalisere prosessene i Lufthansa -gruppen.

Fokuser på "Turnstile Airlines"

Reformene påvirker spesielt selskapets såkalte "Turnstile Airlines", som inkluderer Lufthansa Aua, Swiss og Brussel Airlines. Til tross for denne sentrale kontrollen, forblir ansvaret for kundeopplevelsen, inkludert produkt, catering, salonger og service, hos de enkelte flyselskapene. Ledelsen av flyoperasjoner og operasjonelle flyoperasjoner forblir i hendene på Hub Airlines.

I tillegg legger Lufthansa -gruppen stor betydning for bærekraft og miljøvern. Høyt Lufthansa Group Investor Relations Målet er å halvere netto CO2-utslipp innen 2030 sammenlignet med 2019, med det langsiktige målet om å fly CO2-Neutral innen 2050. Flyselskapet har også implementert vitenskapelig velbegrunnet CO2-reduksjonsmål som ble validert av SBTI.

Forpliktelse til bærekraft

For å oppnå dette målet investerer Lufthansa -gruppen i drivstoffeffektive fly- og driftseffektivitetstiltak. Dette inkluderer også initiativer for å fremme bærekraftig drivstoff (bærekraftig luftfartsstoff - SAF) og utvidelse av intermodal transport i de nasjonale markedene. Det søkes også å erstatte engangsprodukter med miljøvennlige alternativer og redusere matavfall.

Lufthansa -gruppen er også avhengig av et attraktivt arbeidsmiljø for sine ansatte ved å tilby omfattende utviklingsmuligheter og fremme forpliktelse til mangfold og like muligheter. I tillegg strømmer implementeringen av bærekraftsstrategien inn i styremedlemmene, som er et sterkt signal for engasjement for bedriftsledelse innen samfunnsansvar. Hjelpeorganisasjonen Help Alliance støtter også utdanningsinstitusjoner for vanskeligstilte mennesker.

Med disse omfattende endringene og det klare fokuset på bærekraft, ønsker Lufthansa -gruppen ikke bare å styrke sin markedsposisjon, men har også en positiv innflytelse i luftfartsindustrien. Denne strategien viser selskapets innsats for å opptre miljømessig bevisst og samtidig oppfylle kundens forventninger.