Lufthansa zorgt voor een revolutie: AUA verliest invloed, herstructurering vanaf 2026!

Lufthansa zorgt voor een revolutie: AUA verliest invloed, herstructurering vanaf 2026!

De Lufthansa Groep plant een omvangrijke herstructurering, die vooral de dochteronderneming Austrian Airlines (AUA) zal treffen. Luidruchtig oe24 De coördinatie en het netwerken met de dochterondernemingen worden versterkt. Het doel van deze maatregelen is het versterken van de marktpositie en het verhogen van de efficiëntie en winstgevendheid van de gehele groep. De conversie treedt in werking vanaf 1 januari 2026.

Een sleutelelement van deze strategie is de integratie van het netwerkbeheer voor korte- en middellangeafstandsroutes in de groep. Tot nu toe gebeurde dit alleen centraal bij langeafstandsvluchten. De IT-functies zullen worden samengebracht onder leiding van Chief Technology Officer Grazia Vittadini, bedoeld om de processen binnen de Lufthansa Group te optimaliseren.

Focus op ‘hub-luchtvaartmaatschappijen’

De hervormingen hebben vooral gevolgen voor de zogenaamde ‘hub-luchtvaartmaatschappijen’ van het bedrijf, waaronder Lufthansa, AUA, Swiss en Brussels Airlines. Ondanks deze centrale controle blijft de verantwoordelijkheid voor de klantervaring, inclusief producten aan boord, catering, lounges en service, bij de individuele luchtvaartmaatschappijen. Het beheer van de vluchtuitvoering en de operationele vluchtuitvoering blijft in handen van de hubluchtvaartmaatschappijen.

De Lufthansa Group hecht ook groot belang aan duurzaamheid en milieubescherming. Luidruchtig Investeerdersrelaties van de Lufthansa Groep Het doel is om de netto CO2-uitstoot in 2030 te halveren ten opzichte van 2019, met als langetermijndoelstelling om in 2050 CO2-neutraal te vliegen. De luchtvaartmaatschappij heeft ook op wetenschap gebaseerde doelstellingen voor koolstofreductie geïmplementeerd, gevalideerd door SBTi.

Engagement voor duurzaamheid

Om dit doel te bereiken investeert de Lufthansa Group in brandstofefficiënte vliegtuigen en operationele efficiëntiemaatregelen. Dit omvat ook initiatieven om duurzame vliegtuigbrandstof (SAF) en de uitbreiding van intermodaal transport op de nationale markten te bevorderen. Het doel is ook om producten voor eenmalig gebruik te vervangen door milieuvriendelijke alternatieven en om voedselverspilling terug te dringen.

De Lufthansa Groep richt zich ook op een aantrekkelijke werkomgeving voor haar medewerkers door uitgebreide ontwikkelingsmogelijkheden te bieden en de inzet voor diversiteit en gelijke kansen te bevorderen. Bovendien komt de implementatie van de duurzaamheidsstrategie tot uiting in de beloning van de bestuursleden, wat een krachtig signaal is van de betrokkenheid van het management bij maatschappelijke verantwoordelijkheid. De hulporganisatie Hulpalliantie steunt ook onderwijsinstellingen voor kansarmen.

Met deze omvangrijke veranderingen en de duidelijke focus op duurzaamheid wil de Lufthansa Group niet alleen haar marktpositie versterken, maar ook een positieve invloed uitoefenen in de luchtvaartindustrie. Deze strategie demonstreert de inspanningen van het bedrijf om milieubewust te zijn en tegelijkertijd aan de verwachtingen van de klant te voldoen.