Lufthansa révolutionne : AUA perd son influence, restructuration à partir de 2026 !

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Lufthansa prévoit une restructuration pour accroître l'efficacité à partir de 2026. AUA et d'autres filiales sont concernées.

Lufthansa plant ab 2026 Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung. AUA und weitere Tochtergesellschaften betroffen.
Lufthansa prévoit une restructuration pour accroître l'efficacité à partir de 2026. AUA et d'autres filiales sont concernées.

Lufthansa révolutionne : AUA perd son influence, restructuration à partir de 2026 !

Le groupe Lufthansa prévoit une restructuration globale, qui touchera particulièrement la filiale Austrian Airlines (AUA). Fort oe24 La coordination et le réseautage avec les filiales sont renforcés. L'objectif de ces mesures est de renforcer la position sur le marché et d'augmenter l'efficacité et la rentabilité de l'ensemble du groupe. La conversion entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2026.

Un élément clé de cette stratégie est l'intégration de la gestion du réseau pour les lignes court et moyen courrier au sein du groupe. Jusqu’à présent, cela se faisait de manière centralisée uniquement pour les vols long-courriers. Les fonctions informatiques seront regroupées sous la direction de la Chief Technology Officer Grazia Vittadini, ce qui vise à optimiser les processus au sein du groupe Lufthansa.

Focus sur les « compagnies aériennes hub »

Les réformes touchent particulièrement les compagnies aériennes dites « hub » de la compagnie, parmi lesquelles Lufthansa, AUA, Swiss et Brussels Airlines. Malgré ce contrôle central, la responsabilité de l'expérience client, y compris les produits à bord, la restauration, les salons et le service, incombe à chaque compagnie aérienne. La gestion des opérations aériennes et les opérations aériennes opérationnelles restent entre les mains des compagnies aériennes pivots.

Le groupe Lufthansa attache également une grande importance à la durabilité et à la protection de l'environnement. Fort Relations avec les investisseurs du groupe Lufthansa L’objectif est de réduire de moitié les émissions nettes de CO2 d’ici 2030 par rapport à 2019, avec pour objectif à long terme de voler de manière neutre en CO2 d’ici 2050. La compagnie aérienne a également mis en œuvre des objectifs de réduction de carbone fondés sur des données scientifiques et validés par SBTi.

Engagement envers la durabilité

Pour atteindre cet objectif, le groupe Lufthansa investit dans des avions économes en carburant et dans des mesures d'efficacité opérationnelle. Cela comprend également des initiatives visant à promouvoir le carburant d'aviation durable (SAF) et l'expansion du transport intermodal sur les marchés nationaux. L’objectif est également de remplacer les produits à usage unique par des alternatives respectueuses de l’environnement et de réduire le gaspillage alimentaire.

Le groupe Lufthansa se concentre également sur un environnement de travail attrayant pour ses employés en offrant de nombreuses opportunités de développement et en promouvant l'engagement en faveur de la diversité et de l'égalité des chances. En outre, la mise en œuvre de la stratégie de développement durable se reflète dans la rémunération des membres du conseil d'administration, ce qui constitue un signal fort de l'engagement de la direction de l'entreprise en faveur de la responsabilité sociale. L’organisation humanitaire help alliance soutient également des établissements d’enseignement pour personnes défavorisées.

Grâce à ces changements complets et à l'accent clairement mis sur la durabilité, le groupe Lufthansa souhaite non seulement renforcer sa position sur le marché, mais également exercer une influence positive sur l'industrie aéronautique. Cette stratégie démontre les efforts de l'entreprise pour être soucieuse de l'environnement tout en répondant aux attentes des clients.