Lufthansa revoluciona: ¡AUA pierde influencia y se reestructura a partir de 2026!

Lufthansa revoluciona: ¡AUA pierde influencia y se reestructura a partir de 2026!

El grupo Lufthansa está planeando una reestructuración integral, que afectará especialmente a la filial Austrian Airlines (AUA). Alto oe24 Se refuerza la coordinación y el networking con las filiales. El objetivo de estas medidas es fortalecer la posición en el mercado y aumentar la eficiencia y rentabilidad de todo el grupo. La conversión entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2026.

Un elemento clave de esta estrategia es la integración en el grupo de la gestión de la red para rutas de corto y medio radio. Hasta ahora esto sólo se hacía de forma centralizada para vuelos de larga distancia. Las funciones de TI se reunirán bajo el liderazgo de la directora de tecnología Grazia Vittadini, cuyo objetivo es optimizar los procesos dentro del Grupo Lufthansa.

Centrarse en las “aerolíneas centrales”

Las reformas afectan especialmente a las llamadas "aerolíneas centrales" de la compañía, entre las que se encuentran Lufthansa, AUA, Swiss y Bruxelles Airlines. A pesar de este control central, la responsabilidad de la experiencia del cliente, incluidos los productos a bordo, el catering, las salas VIP y el servicio, sigue siendo de cada aerolínea. La gestión de las operaciones de vuelo y las operaciones operativas de vuelo siguen en manos de las aerolíneas centrales.

El Grupo Lufthansa también concede gran importancia a la sostenibilidad y la protección del medio ambiente. Alto Relaciones con los inversores del grupo Lufthansa El objetivo es reducir a la mitad las emisiones netas de CO2 para 2030 en comparación con 2019, con el objetivo a largo plazo de volar con emisiones neutras de CO2 para 2050. La aerolínea también ha implementado objetivos de reducción de carbono con base científica y validados por SBTi.

Compromiso con la sostenibilidad

Para lograr este objetivo, el Grupo Lufthansa está invirtiendo en aviones de bajo consumo y en medidas de eficiencia operativa. Esto también incluye iniciativas para promover el combustible de aviación sostenible (SAF) y la expansión del transporte intermodal en los mercados nacionales. El objetivo también es sustituir los productos de un solo uso por alternativas respetuosas con el medio ambiente y reducir el desperdicio de alimentos.

El Grupo Lufthansa también se centra en un entorno de trabajo atractivo para sus empleados, ofreciendo amplias oportunidades de desarrollo y promoviendo el compromiso con la diversidad y la igualdad de oportunidades. Además, la implementación de la estrategia de sostenibilidad se refleja en la remuneración de los miembros del consejo, lo que es una fuerte señal del compromiso de la dirección de la empresa con la responsabilidad social. La organización de ayuda Help Alliance también apoya a instituciones educativas para personas desfavorecidas.

Con estos cambios integrales y el claro enfoque en la sostenibilidad, el Grupo Lufthansa no sólo quiere fortalecer su posición en el mercado, sino también tener una influencia positiva en la industria de la aviación. Esta estrategia demuestra los esfuerzos de la empresa por ser consciente del medio ambiente y al mismo tiempo cumplir con las expectativas de los clientes.