Lufthansa революционизира: AUA губи влияние, преструктуриране от 2026 г.!

Lufthansa революционизира: AUA губи влияние, преструктуриране от 2026 г.!

Lufthansa Group планира цялостно преструктуриране, което ще засегне особено дъщерното дружество Austrian Airlines (AUA). Силно oe24 Засилена е координацията и работата в мрежа с дъщерните дружества. Целта на тези мерки е укрепване на пазарната позиция и повишаване на ефективността и рентабилността на цялата група. Преобразуването ще влезе в сила от 1 януари 2026 г.

Ключов елемент от тази стратегия е интегрирането на управлението на мрежата за маршрути на къси и средни разстояния в групата. Досега това се правеше централно само за полети на дълги разстояния. ИТ функциите ще бъдат обединени под ръководството на главния технологичен директор Грация Витадини, което има за цел да оптимизира процесите в Lufthansa Group.

Съсредоточете се върху „възловите авиокомпании“

Реформите засягат особено така наречените „хъб авиокомпании“ на компанията, които включват Lufthansa, AUA, Swiss и Brussels Airlines. Въпреки този централен контрол, отговорността за потребителското изживяване, включително продуктите на борда, кетъринга, салоните и обслужването, остава на отделните авиокомпании. Управлението на полетните операции и оперативните полетни операции остават в ръцете на въздушните превозвачи.

Lufthansa Group също така отдава голямо значение на устойчивостта и опазването на околната среда. Силно Връзки с инвеститорите на Lufthansa Group Целта е да се намалят наполовина нетните емисии на CO2 до 2030 г. в сравнение с 2019 г., като дългосрочната цел е летенето да е неутрално по отношение на CO2 до 2050 г. Авиокомпанията също така е приложила научно обосновани цели за намаляване на въглеродните емисии, потвърдени от SBTi.

Ангажимент за устойчивост

За да постигне тази цел, Lufthansa Group инвестира в икономични самолети и мерки за оперативна ефективност. Това включва също така инициативи за насърчаване на устойчивото авиационно гориво (SAF) и разширяването на интермодалния транспорт на националните пазари. Целта е също да се заменят продуктите за еднократна употреба с екологични алтернативи и да се намалят хранителните отпадъци.

Lufthansa Group също така се фокусира върху привлекателна работна среда за своите служители, като предлага широки възможности за развитие и насърчава отдадеността към разнообразието и равните възможности. В допълнение, прилагането на стратегията за устойчивост се отразява във възнагражденията на членовете на борда, което е силен сигнал за ангажираността на ръководството на компанията към социалната отговорност. Алиансът за подпомагане на организацията подпомага и образователните институции за хора в неравностойно положение.

С тези всеобхватни промени и ясния фокус върху устойчивостта, Lufthansa Group не само иска да укрепи пазарната си позиция, но и да има положително влияние в авиационната индустрия. Тази стратегия демонстрира усилията на компанията да бъде екологично съзнание, като същевременно отговаря на очакванията на клиентите.