Rolandas Mackas: Europa-Park in Rust širdis ir siela

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

„Europa-Park“ vadovas Rolandas Mackas savo darbuotojams kelia aukštus reikalavimus ir reikalauja atsidavimo. Nepaisant kritiškų komentarų apie darbo etiką, jis prisitaiko prie kvalifikuotų darbuotojų trūkumo.

Rolandas Mackas: Europa-Park in Rust širdis ir siela

Europa-Park in Rust yra tikra ikona tarp pramogų parkų ir Rolando Macko, neseniai atšventusio 75-ąjį gimtadienį, gyvenimo darbas. Nepaisant tokio amžiaus, kai daugelis žmonių galvoja apie išėjimą į pensiją, Mackas ir toliau dirba su visa jėga. Paprastai jis dirba nuo 70 iki 80 valandų per savaitę – tokio įsipareigojimo vargu ar kas nors, turintis panašią darbo etiką, gali prisiimti. Nors kasdienį valdymą jis paliko savo sūnums Thomasui ir Michaelui, Mackas išlieka pagrindine parko figūra.

„Jei iškyla problema, aš esu pirmasis, kuriam iškviečiau“, – interviu FAZ aiškina Mackas. Toks noras prisiimti atsakomybę parodo, kaip jam rūpi parkas. Kai kurie lankytojai gali pastebėti jo judrumą, kai jis golfo vežimėliu juda po parką. Pats Mackas sako, kad Europa-Park yra jo „išplėstinė svetainė“ ir kad jis jaučiasi kaip šeimininkas.

Darbuotojų lūkesčiai

Tačiau Rolando Macko aistra Europa-Park reikalauja ir iš jo darbuotojų didelio įsipareigojimo. Prieš dvejus metus jis sukėlė kontroversiją, kai sukritikavo jaunų kandidatų darbo etiką. „Jauni žmonės ateina ir nori dirbti tik tris dienas, bet jų karjera dar laukia“, – sakė Mackas. Ši nuomonė nebuvo be prieštaravimų, tačiau šiuo metu kvalifikuotų darbuotojų trūkumas taip pat yra didelė problema laisvalaikio industrijoje.

Jakobas Wahlas, ilgą laiką dirbęs su Macku ir dabar atsakingas už asociaciją IAAPA, Macką apibūdina kaip reiklų viršininką, kuris iš savo darbuotojų tikisi tik to, ką nori daryti pats. Mackas yra žinomas dėl to, kad turi didelių lūkesčių ir taip pat gali tapti garsus, kai nesilaikoma jo asmeninių standartų.

Lankstumas tvarkant darbo laiką

Tačiau iššūkiai, kylantys dėl darbo etikos ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumo, verčia Macką reaguoti lanksčiai. „Parke turime 70 skirtingų darbo laiko modelių“, – aiškina jis. Tai skirta tiek jaunesniems darbuotojams, kurių užimtumas yra ribotas, tiek vyresnio amžiaus darbuotojams, norintiems aktyviau dalyvauti. Mackas pripažįsta, kad ne visi gali atsiduoti parkui vienodai, todėl stengiasi prisitaikyti prie skirtingų charakterių ir gyvenimo būdo.

Nors Mackas dažnai norėtų, kad jo darbuotojai dirbtų ilgiau, įgyvendinti šią idėją sunku. Ypač jaunesni darbuotojai dažnai linkę vertinti savo laisvalaikį. Tačiau yra ir tokių, kurie norėtų dirbti ilgiau nei įprastą darbo laiką, ne tik dėl papildomo atlygio, bet ir dėl savo darbo entuziastų.

Diskusijos apie darbo valandas ir įsitraukimo kultūrą „Europa-Park“ tikriausiai išliks pagrindinė tema ir ateityje, nes reikia derinti Macko lūkesčius ir darbuotojų poreikius. Norėdami gauti daugiau įžvalgų ir informacijos apie situaciją Europa-Park, galite perskaityti išsamų straipsnį www.schwaebische.de skaityti.