默克·芬克（Merck Finck）：新的管理结构，以取得更大的区域成功！

默克·芬克（Merck Finck）：新的管理结构，以取得更大的区域成功！

私人银行默克·芬克（Merck Finck）最近宣布了其管理结构领域的重大变化。该措施使一个国家组织将十个现有分支机构分为三个新区域：米特/北，西部和南部。由董事总经理迈克尔·萨维尼（Michael Savenay）领导的这一战略决定旨在优化效率和客户服务。

在新结构中，米特/北部地区包括法兰克福，汉堡和柏林市场地区，由泰尔·基伦（Till Keulen）领导。 Keulen此前曾在德国法国巴黎银行财富管理公司（BNP Paribas Wealth Management）担任过企业家客户的业务主管，因此拥有宝贵的经验。除了他的新职能外，他还将负责法兰克福的分支机构。

人员变更并重新占领

任命Till Keulen特别出色，因为它不仅接管了最重要地区之一的管理层，而且还对公司的增长产生了影响。 Keulen为银行带来了新鲜的风，同时领导由其他才华组成的团队。克里斯蒂安·韦斯敦（Christian Werstunge）和克尔斯滕·林德曼（Kirsten Lindemann）都是客户顾问的工作，而斯特凡·温克勒（Stefan Winkler）转向默克·芬克（Merck Finck），担任法国巴黎银行（BNP Paribas）客户领域的助理。这些新机构表明该银行努力赢得最佳专家，从而加强其在市场上的地位。

由于市场状况和客户需求的变化，决定创建这种区域管理结构的决定。默克·芬克（Merck Finck）对WEATTH管理行业的需求不断提高，并表明它已经准备好适应和创新。

这种重组可能会影响服务质量并优化银行内业务的实施。随着新的区域重点，默克·芬克（Merck Finck）努力使其客户更好地访问专业服务，同时又加强了内部流程。

该决定的背景很复杂，并为大型金融机构变化背后的动机提供了令人着迷的见解。加强区域存在也是对市场上不断增长的竞争的答案，并可以长期帮助公司定位。

有关此案的详细观点，。