Coca-Cola: nepaisant uždarymo, Mörfelden-Walldorf išlieka švyturiu!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

„Coca-Cola“ uždaro savo padalinius Vokietijoje, tačiau Mörfelden-Walldorf lieka nepaliestas kaip svarbi logistikos vieta.

Coca-Cola: nepaisant uždarymo, Mörfelden-Walldorf išlieka švyturiu!

„Coca-Cola Europacific Partners“ (CCEP) neseniai paskelbė, kad uždarys penkis gamybos ir logistikos centrus Vokietijoje, o tai ypač kelia nerimą šiose vietose dirbantiems darbuotojams. Iš viso bus paveiktos 505 darbo vietos. Tačiau yra vilties spindulėlis: vieta Mörfelden-Walldorf, vienintelė Heseno mieste, šių drastiškų priemonių nepaveiks. Tai iliustruoja išskirtinę šio regiono poziciją Coca-Cola.

Sprendimą uždaryti lėmė įvairūs rinkos plėtros ir vidinio efektyvumo aspektai. CCEP priėmė iššūkį siekti geresnių rezultatų itin konkurencingoje gėrimų rinkoje, todėl planuoja optimizuoti savo logistikos procesus. Didžiųjų mažmenininkų daromas intensyvus spaudimas centralizuoti savo atsargas, o taip pat ir tai, kad mažesni klientai vis dažniau naudojasi gėrimų didmenininkais, keičia „Coca-Cola“ produktų platinimo būdą. Tai galiausiai lėmė mažesnius tiesioginių užsakymų kiekius logistikos centruose.

Strateginė padėtis Mörfelden-Walldorf vietoje

Nuo 2022 m. „Coca-Cola“ Mörfelden-Walldorf vietoje turi modernų logistikos centrą. Sandėliavimo pajėgumai yra puikūs: čia galima laikyti apie 300 000 dėžių gėrimų, o tai atitinka apie 3,5 mln. butelių. Kasdien pristatoma iki 20 000 dėžių, visų pirma į aplinkinius Reino-Maino regiono miestus. Šis efektyvumas ir logistika, specialiai pritaikyta aukštiems šio regiono reikalavimams, rodo, kad vieta vaidina ir toliau vaidins pagrindinį vaidmenį. Mörfeldeno vietoje „Coca-Cola“ sugebėjo sukurti logistikos centrą, atitinkantį regioninio tiekimo poreikius.

„Tai skausmingas, bet būtinas sprendimas“, – apie kitų vietų uždarymą sakė CCEP klientų aptarnavimo ir tiekimo grandinės generalinis direktorius Tilmannas Rothhammeris. Jis pabrėžė, kad įmonė daro viską, ką gali, siekdama rasti socialiai atsakingų sprendimų nukentėjusiems darbuotojams. Tai rodo, kad nepaisant kirtimų ir uždarymų kituose miestuose, žmonės nėra palikti nuošalyje. Šis žmogiškumas priimant sprendimus kalba už atsakingą įmonės valdymą sunkiais laikais.

Iššūkiai ir įmonės ateitis

Uždarymai, kurie paveikia tokius miestus kaip Kelnas, Neimunsteris, Berlynas-Hohenschönhausen, Bylefeldas ir Memingenas, ne tik reiškia CCEP nesėkmę, bet ir skatina pamąstyti apie įmonės ateitį. Poreikis prisitaikyti prie besikeičiančių rinkų yra visur, o sprendimas išlaikyti Mörfelden-Walldorf kaip stabilią vietą daugelio nuomone yra strategiškai protingas.

Nors kituose miestuose uždarymas suvokiamas kaip skaudus praradimas, Mörfelden-Waldorf vieta išsiskiria teigiama perspektyva. Dėl savo idealios vietos netoli Frankfurto oro uosto ir susisiekimo su transporto tinklu jis ir toliau vaidins pagrindinį vaidmenį sėkmingoje Vokietijos gėrimų logistikoje. Šie pokyčiai svarbūs ne tik „Coca-Cola“, bet ir visam regionui, kuris gali tikėtis stabilios ekonominės veiklos. Šio logistikos centro Reino-Maino regione svarbos negalima net pervertinti.

Belieka pamatyti, kaip susiklostys situacija kitose vietose ir kokios ilgalaikės šių sprendimų pasekmės. Tačiau vieta Mörfelden-Walldorf aiškiai išsiskiria iš kitų ir įrodo, kad lankstumas ir prisitaikymas yra labai svarbūs dinamiškame gėrimų logistikos pasaulyje. Aiškiai sutelkdama dėmesį į efektyvumą ir į ateitį orientuotą logistiką, „Coca-Cola“ parodo, kad yra pasirengusi aktyviai spręsti rinkos iššūkius.

Norėdami išsamiai pažvelgti į bylą, žiūrėkite pranešimą byc-news.de.