Le secret de la construction en Chine : voilà comment ce qui prend des années ici peut être construit en deux semaines !

Le secret de la construction en Chine : voilà comment ce qui prend des années ici peut être construit en deux semaines !

Les chantiers de construction en Allemagne sont souvent une épreuve de patience ! Alors que les projets de ponts dans ce pays prennent souvent des années, la Chine parvient à achever de telles structures à une vitesse record en seulement deux semaines. Cela est principalement dû à une planification efficace et à une approche structurée, telle que Cabinet en ligne signalé. En Allemagne, en revanche, le secteur de la construction est souvent ralenti par des obstacles bureaucratiques et une planification inadéquate, ce qui entraîne des retards importants et des coûts supplémentaires.

Le secteur allemand de la construction est confronté à des exigences bureaucratiques qui gaspillent souvent des ressources inutiles. Les artisans doivent consacrer plus de temps à la documentation au lieu d'utiliser leurs compétences réelles sur le chantier. Les méthodes de planification numérique, initialement destinées à la flexibilité, conduisent souvent à des imprécisions qui ne sont détectées que sur le chantier et entraînent des ajustements coûteux, explique Se concentrer. En particulier, une planification et une formation plus détaillées pourraient contrecarrer ce phénomène et améliorer considérablement la collaboration entre toutes les personnes impliquées.

L’efficacité chinoise comme modèle pour l’Allemagne

Les projets de construction en Chine démontrent l'importance d'une planification préalable minutieuse. Une planification complète y est réalisée avant le début de la construction, ce qui signifie qu'il n'est pratiquement pas nécessaire de procéder à des adaptations sur place. La solution pour l’Allemagne pourrait consister à réduire l’effort de documentation et à revenir à un certain niveau de profondeur de planification. C'est le seul moyen de résoudre efficacement les problèmes actuels du secteur de la construction afin d'optimiser la collaboration entre les planificateurs, les maîtres d'ouvrage et les artisans. Andreas Scheibe de Continu-ING souligne qu'une communication claire et une identification rapide des problèmes dans les projets de construction sont essentielles pour améliorer les processus et, à terme, les rendre plus rentables.