Antje Nölte : De nouveaux défis au conseil de surveillance de KWR !

Antje Nölte : De nouveaux défis au conseil de surveillance de KWR !

Havelland.Une bouffée d’air frais souffle dans les conseils de surveillance de Havelland ! Antje Nölte, une entrepreneure dynamique de Rathenow, a décidé de rejoindre le conseil de surveillance de la Kommunale Wohnungsbaugesellschaft mbH Rathenow (KWR). Votre guide « Tout à coup un conseil de surveillance – et maintenant ? devient un compagnon indispensable pour les nouveaux arrivants qui souhaitent s'orienter dans le monde des conseils de surveillance. "Il faut prêter serment de garder le secret sur ce qui se discute lors des réunions", explique l'homme de 39 ans.

Nölte n'est pas seul dans ce nouveau rôle. L'administrateur de district Roger Lewandowski (CDU) est un joueur expérimenté dans le jeu du conseil de surveillance et siège dans de nombreux comités appartenant au district. « Vous devez assumer la responsabilité de vos actes et aussi de votre inaction », souligne-t-il. Avec plus de dix entreprises sous sa supervision, dont Havelland Kliniken et Havelbus Verkehrsgesellschaft, la responsabilité est énorme. Les conseils de surveillance ont des fonctions à la fois consultatives et de contrôle pour garantir que tout se déroule de manière légale et économique.

Les cliniques Havelland en crise

Les cliniques Havelland sont sous pression ! En raison de circonstances extérieures, ils sont confrontés à des difficultés financières qui touchent également de nombreux autres hôpitaux en Allemagne. «Le directeur général nous a informés très tôt de la situation qui se dessinait», rapporte Lewandowski. Le conseil de surveillance a réagi rapidement, a émis des ordres d'inspection et a demandé des mesures de restructuration pour soutenir la direction. Le conseil de district a déjà approuvé une subvention de 15 millions d'euros pour écarter la menace d'insolvabilité.

Les conseils de surveillance sont non seulement responsables du contrôle, mais aussi des décisions stratégiques. Chez Schloss Ribbeck GmbH, par exemple, ils peuvent débloquer des fonds supplémentaires si nécessaire. La rémunération des membres du conseil de surveillance varie considérablement : alors que le président de la Havelland Kliniken reçoit 2 000 euros par an, au Kulturzentrum Rathenow GmbH, elle n'est que de 25 euros par réunion. Dans ce paysage dynamique, il est clair que la responsabilité et les défis des conseils de surveillance sont énormes - et que les membres doivent prendre leur tâche au sérieux !