Хайделберг печатници: 450 съкращения на работа поради високи разходи!

Хайделберг печатници: 450 съкращения на работа поради високи разходи!

Wiesloch-Walldorf, Deutschland - Машините за печат на Хайделбергер обявиха драматична стъпка: около 450 от общо 4000 работни места трябва да бъдат демонтирани в централата във Wiesloch-Walldorf. Това съответства на повече от десет процента от общата работна сила. Механичният инженер, който е посочен в SDAX, преследва ясен курс за намаляване на разходите и конкурентоспособността с помощта на тази мярка. Компанията натовари високите разходи за местоположение, така че спестяванията в милионите са необходими, за да се управлява компанията на солидна финансова основа. Според новини за прекъсване се планира да се намалят разходите за персонал в повече от 100 милиона евро в рамките на следващите три години.

Предистория и стратегия

Високите разходи за персонал в Германия, които са около 800 милиона евро годишно, представляват значителен фактор на разходите. За да се гарантира, че това финансиране е от решаващо значение за бъдещето на компанията. За да се управлява по -добре тежестта на високите заплати и спомагателните разходи, ще се търси гаранция за 3500 работни места до края на 2028 г. Целта на тази мярка е да се повиши ефективността и в същото време да се гарантира необходимите инвестиции в съвременните технологии. В тясна координация със Съвета за работа и IG Metall беше разработен „бъдещ план за укрепване на конкурентоспособността“, който е насочен към социално съвместими решения, като доклади доклади.

Намаляването на работата е не само реакция на икономическите затруднения, но и стратегическа стъпка за адаптиране към променящите се пазарни условия. Ръководството счита корекцията за необходимо, за да остане конкурентоспособно в бъдеще. Намаляващият персонал трябва да помогне за затягане на вътрешните структури и оптимизиране на процесите. Въпреки трудните обстоятелства, Комитетът за печатница Хайделберг показва ангажираност към отговорен преход към по -устойчива корпоративна структура.