التقليد يلتقي بالابتكار: يضع Theresianum معايير جديدة في العلامات التجارية لأصحاب العمل

التقليد يلتقي بالابتكار: يضع Theresianum معايير جديدة في العلامات التجارية لأصحاب العمل

تُدلي مدرسة Theresianum في فيينا ببيان قوي في المشهد التعليمي من خلال حملة جديدة للعلامة التجارية لصاحب العمل. تعد المؤسسة التقليدية واحدة من أولى المؤسسات من نوعها في النمسا التي تركز بشكل خاص على توظيف العمال المهرة والاحتفاظ بهم من أجل مواجهة النقص الحالي في العمال المهرة بشكل حاسم. وأوضح ماج: "أردنا تناول الموضوع بشكل شمولي ومستدام". مارتن لوخمان، المدير التجاري لمؤسسة أكاديمية تيريسيان. وهذا مهم بشكل خاص لأن أكثر من 220 موظفًا يعملون في مجالات مختلفة مثل التربية والإدارة ومن المفترض أن يضمنوا جودة التعليم تقارير APA-OTS.

تحمل الحملة، التي ترافقها وكالة الإعلانات الفيينية Buro Nagano، الدعوة الإبداعية "بالنيابة عن صاحبة الجلالة" - تكريمًا لمؤسستها ماريا تيريزيا. هذا المزيج من التقاليد والأساليب الحديثة يقدم تريسيانوم كصاحب عمل جذاب. تم اختيار نهج نفسي متعمق من خلال مقابلات مع موظفين من أقسام مختلفة من أجل فهم ما الذي يجعل مكان العمل مميزًا للغاية وأين توجد إمكانية للتحسين، كما تقول ميكايلا باخ، المديرة الإدارية لشركة "الثلث كثير". بدأت الحملة كجزء من معرض التعليم Interpädagogica وحظيت بالكثير من ردود الفعل الإيجابية هناك.

العلامة التجارية لصاحب العمل – مفتاح لجذب الموظفين

في الوضع التنافسي الحالي للمتخصصين الموهوبين، أصبحت العلامة التجارية لصاحب العمل ذات أهمية متزايدة. كيف يشرح رابط سبرينغر تعد العلامة التجارية الجذابة لصاحب العمل أمرًا بالغ الأهمية لجذب المواهب والاحتفاظ بها على المدى الطويل مع الشركة. ومع ذلك، فإن هذا يتطلب أكثر من مجرد صورة جذابة: حيث يعد المفهوم المدروس جيدًا ومشاركة الموظفين الحاليين أمرًا ضروريًا. يوضح The Theresianum كيف يمكن للنهج الأصيل والاستراتيجي أن يولد جاذبية داخلية وخارجية.

ولم تثير الحملة المقبلة الاهتمام على المستوى الخارجي فحسب، بل ولدت أيضًا استجابة إيجابية على المستوى الداخلي. يشعر الموظفون بالتقدير بفضل الموقع الأصيل. "تُظهر الحملة مدى فعالية العلامة التجارية المستهدفة لصاحب العمل"، تلخص ميكايلا باخ. تثبت جائزة Theresianum أن مستقبل المؤسسات التعليمية يجب أيضًا أن يتشكل في مجال العلامة التجارية لصاحب العمل من أجل الاستمرار في تأمين المواهب الشابة المؤهلة تأهيلاً عاليًا.