办公室的几代人：如何建立和谐与合作！

办公室的几代人：如何建立和谐与合作！

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - 劳动力市场上令人震惊的现实迫使公司更强烈地处理年龄段的多样性。 AS ots.at.at.at ，分析当前的员工结构并为健康促进健康促进措施至关重要。挑战是巨大的：在经验丰富的员工退休时，公司应该专门为维护知识而努力。指导知识管理的计划和策略在顺利进行过渡方面起着核心作用。

特别强调将所有世代集成到公司中的需求以确保长期合格的专家。特别是，年轻一代越来越多地要求改变工作文化，例如 ibg.at 注意到。健康的工作环境和韧性不仅仅是流行语。大流行强调了公司健康管理（BGM）的紧迫性。管理人员不仅必须充当行政器官，而且还必须充当善解人意的领导者，他们在心理压力下为员工提供支持。

世代之间的电压

公司之间的交易很复杂。婴儿潮一代通常会欣赏等级制度和表现，而年轻一代则需要灵活性和自我实现。这些差异通常会导致冲突，这是偏见的促进。因此，公司必须确保每个团队成员都有机会参与并被听到。促进相互理解的举措，例如代际团队项目或社区活动，可以帮助建造桥梁并减少偏见。

但是交流也是热铁。鉴于混合工作模型和数字互动，必须制定明确的通信准则，以避免误解。关于电子邮件通信或会议结构的明确期望至关重要。这些公司负责创建这些框架条件，以确保健康的工作氛围，在这种氛围中，年龄较小和年轻的员工都受到尊重和重视。